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馬心驥
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《百發(fā)百中之客戶跟蹤》
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1、客戶跟蹤的初心是什么? 2、客戶跟蹤的常用鏈接方式 3、客戶跟蹤的素材有那些? 4、客戶跟蹤的節(jié)奏 5、客戶跟蹤的必備殺器 6、10分鐘快讀客戶畫像 7、不同
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培訓(xùn)講師盛斌子】 廣闊天地,大有作為
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培訓(xùn)講師盛斌子】 廣闊天地,大有作為 ——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,三、四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)全攻略 主講/盛斌子老師 第一講 三四級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)、難點(diǎn)與戰(zhàn)略重心 一
盛斌子
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培訓(xùn)講師盛斌子】陶瓷區(qū)域經(jīng)理經(jīng)區(qū)域市場(chǎng)診斷與過(guò)程管理動(dòng)作分解
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培訓(xùn)講師盛斌子】陶瓷區(qū)域經(jīng)理經(jīng)區(qū)域市場(chǎng)診斷與過(guò)程管理動(dòng)作分解 一、 診斷篇 1、 渠道與市場(chǎng)模型分析 2、 產(chǎn)品渠道三維策劃圖 3、 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)
徐夏煜
《班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)(一天)
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《班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 班組長(zhǎng)作為操作層的最基礎(chǔ)安全質(zhì)量保障人員其工作態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞決定了產(chǎn)品的最終質(zhì)量與企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何把
徐夏煜
《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)(一天)
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《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌應(yīng)急救援體系的架構(gòu)及建立原則,明確崗位職責(zé),學(xué)會(huì)如何在緊急情況發(fā)生時(shí)
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《危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控》8課時(shí)(一天)
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《危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的定義,掌握定性的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法如:安全檢查表法、
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《建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》8課時(shí)(一天)
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《建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)習(xí)到建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的定義、架構(gòu)、建設(shè)流程
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《企業(yè)EHS管理》8課時(shí)(一天)
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《企業(yè)EHS管理》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員對(duì)EHS一體化管理有概念上的認(rèn)識(shí),了解到國(guó)內(nèi)及國(guó)際上的先進(jìn)EHS管理團(tuán)隊(duì)的管理模式,從
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《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》16課時(shí)(兩天)
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《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》16課時(shí)(兩天) 培訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)施為期兩天的培訓(xùn),使學(xué)員了解到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)流程,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。使企業(yè)的領(lǐng)
柯劍飛
堵住企業(yè)20個(gè)漏洞損失特殊方法--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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