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經(jīng)銷商講師課程
陸和平
B2B行業(yè)
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管理策略與技巧
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經(jīng)銷商
B2B
第一講：渠道基本概念 2 渠道的定義 2 工業(yè)品
經(jīng)銷商
常見模式和類型 2 廠家與銷售渠道的成員關(guān)系分析 第二講：
經(jīng)銷商
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的四個基本思路：理念、
蘇海軍
《門店運營工作效率與團隊管理能力提升》
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《門店運營工作效率與團隊管理能力提升》 【課程特色】 講授互動、培訓(xùn)故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習(xí)。 【課程對象】各級門店經(jīng)理、導(dǎo)購， 區(qū)
張路喆
敏捷式銷售-B to C成單王
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電子商務(wù)
營銷管理
課程介紹 理解專業(yè)銷售的概念，強化銷售工作的動機與目標(biāo)導(dǎo)向 掌握顧客購買的流程和敏捷式銷售成交的步驟 掌握詢問、說服、成交技巧 學(xué)會辨別顧客的不同態(tài)度，處理顧客不
張路喆
大客戶銷售
經(jīng)銷商
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商務(wù)談判
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銷售技巧
n 發(fā)掘更多目標(biāo)潛在客戶與銷售機會，讓銷售漏斗變得有效和富足； n 參與客戶需求標(biāo)準(zhǔn)的制定，成為客戶的首選供應(yīng)商； n 執(zhí)行以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效客戶拜訪行動，取得最
張路喆
人生無處不談判-打造銷售談判高手
商務(wù)談判
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
經(jīng)銷商
管理
第一章：談判的基本概念 n 銷售談判面臨的挑戰(zhàn) n 雙贏銷售談判的定義 n 談判的目的：價格上的贏還是收益上的贏？ n 銷售談判的要素和條件 n 雙贏談判的步驟：
姚葵醴
線下經(jīng)濟與線上經(jīng)濟并存的時代，企業(yè)如何做好銷售管理？
團隊建設(shè)
營銷管理
經(jīng)銷商
管理
生產(chǎn)管理
商業(yè)模式
目前，整個世界范圍內(nèi)商業(yè)渠道已經(jīng)進入了實體店與網(wǎng)絡(luò)銷售并存的情況，也就是線下銷售和線上銷售并存。這將是一個長期的趨勢。 線下銷售，近50年來的格局是各種渠道并存，包
姚葵醴
企業(yè)經(jīng)營的最高秘密：雙重目標(biāo)管理
團隊建設(shè)
中層管理
經(jīng)銷商
管理
生產(chǎn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)目標(biāo)管理的最高機密：雙重目標(biāo)管理 （姚葵醴 維新咨詢創(chuàng)辦人，創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營導(dǎo)師，文化學(xué)者，親子教育家，姚體文化書法創(chuàng)作人) 計算機語言是0和1。 中國傳統(tǒng)哲學(xué)認(rèn)為世
賈同領(lǐng)
《建材家居
經(jīng)銷商
總裁修煉》
經(jīng)銷商
總裁
管理
為什么自己多年來一直徘徊不前？總是想突破又突破不了？ 為什么感覺廠家給予的壓力越來越大？ 為什么其他
經(jīng)銷商
一直風(fēng)光無限，越做越大？ 為什么感覺員工越來越難以管理？
俞士耀
經(jīng)銷商
領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊建設(shè)訓(xùn)練營
經(jīng)銷商
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
課程大綱： 第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力 一、從商業(yè)領(lǐng)袖看領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì) 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 1.1 從日常生活看 1.2 領(lǐng)導(dǎo)力的雙區(qū)理論 2、什么是執(zhí)行力？ 2.1 從
經(jīng)銷商
許浩明
《塑造卓越的企業(yè)文化》
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
創(chuàng)新管理
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戰(zhàn)略管理
※精品課程：《塑造卓越的企業(yè)文化》 課程背景與目的: 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管
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