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經(jīng)銷商講師課程
吳建輝
渠道開發(fā)與
經(jīng)銷商
管理
渠道開發(fā)
經(jīng)銷商
管理
營(yíng)銷
第一章：工業(yè)品的消費(fèi)模式和購(gòu)買決策 1、工業(yè)品市場(chǎng)的特點(diǎn) 2、工業(yè)品與消費(fèi)品營(yíng)銷的比較 3、工業(yè)品市場(chǎng)需求的特性 4、工業(yè)品市場(chǎng)購(gòu)買對(duì)象 5、生產(chǎn)者購(gòu)買類型 6、
盛斌子
經(jīng)銷商
培訓(xùn)老師盛斌子：代理商向新零售品牌運(yùn)營(yíng)商升級(jí)
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商
培訓(xùn)老師盛斌子：代理商向新零售品牌運(yùn)營(yíng)商升級(jí) 主講人/盛斌子老師 一、 分銷代理行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)？ 1. 渠道扁平化 2. 代理分銷一體化 3. 代理商向服
任超一
金口話術(shù)，輕松化解客戶抗拒點(diǎn)七步法
經(jīng)銷商
管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
終端零售
美容化妝品
成就銷冠團(tuán)隊(duì)之技能篇 金口話術(shù)：輕松化解客戶抗拒點(diǎn)七步法 【課程名稱】金口話術(shù)，輕松化解客戶抗拒點(diǎn)七步法 【課時(shí)】2 天 【課程對(duì)象】銷售員，銷售主管，銷售經(jīng)理，
高定基
區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)獨(dú)孤九劍：
經(jīng)銷商
代理商渠道開發(fā)技巧策略培訓(xùn)課程
區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)
經(jīng)銷商
開發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)獨(dú)孤九劍 主講：高定基 | 資深新銷售講師 【課程背景】 不管網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)如何侵蝕，實(shí)體經(jīng)濟(jì)依舊強(qiáng)勢(shì)
經(jīng)銷商
、代理商、加盟商依然是重要的商業(yè)主體
王冠群
《
經(jīng)銷商
如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？》
經(jīng)銷商
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
經(jīng)銷商
如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)？ 一、 哪些因素影響
經(jīng)銷商
業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)？ 1、影響業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的5大因素？ 2、什么是符號(hào)產(chǎn)品？ 3、符號(hào)產(chǎn)品的四大特點(diǎn)： 4、兩大核心因素
高定基
經(jīng)銷商
門店鋪合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程
合伙人
股權(quán)激勵(lì)
經(jīng)銷商
【課程大綱】 第一講 合伙人的內(nèi)涵及發(fā)展趨勢(shì) 1.合伙人的歷史淵源 2.合伙人在法律上的含義 3.合伙人必然發(fā)展的六個(gè)理由 案例：晉商的頂身股制度 第二講
經(jīng)銷商
盛斌子
經(jīng)銷商
培訓(xùn)講師盛斌子：家電新零售、新理念、新趨勢(shì)
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商
培訓(xùn)講師盛斌子：家電新零售、新理念、新趨勢(shì) 主講人/盛斌子老師 案例一：某白電的的阿米巴模式是什么？ 案例二：海信的周厚健為什么生產(chǎn)迷你家電？ 案例三：海爾
金言
《客戶管理服務(wù)錦囊》
經(jīng)銷商
管理
客戶管理
家居建材
客戶服務(wù)
銷售技巧
一、課程背景 上海建材營(yíng)銷協(xié)會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)課程 二、課程重點(diǎn)提綱 ●客戶分類方法和管理方法 ●區(qū)域管制和價(jià)格管控方法 ●客戶配合度和執(zhí)行力督導(dǎo) ●客戶銷售幫助扶持和服
金言
《市場(chǎng)開發(fā)招商策略》
經(jīng)銷商
管理
項(xiàng)目管理
家居建材
銷售技巧
客戶管理
一、課程背景 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)課程 二、課程重點(diǎn)提綱 ■渠道方向和目標(biāo)客戶確定 ■招商手冊(cè)設(shè)計(jì)編制 ■招商流程和方法 ■引誘客戶對(duì)產(chǎn)品和項(xiàng)目產(chǎn)生興趣 ■邀
金言
《
經(jīng)銷商
做強(qiáng)做大秘籍》
經(jīng)銷商
管理
終端零售
客戶服務(wù)
家居建材
績(jī)效管理
【課程簡(jiǎn)介】所有
經(jīng)銷商
都?jí)粝胱鰪?qiáng)做大，都?jí)粝氤蔀楫?dāng)?shù)匦袠I(yè)的龍頭老大。夢(mèng)想很美好，但現(xiàn)實(shí)很殘酷，當(dāng)前大多數(shù)
經(jīng)銷商
普遍面臨業(yè)績(jī)差、體量小、發(fā)展慢的經(jīng)營(yíng)困境，面臨做不強(qiáng)
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