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美容院講師課程
馬高參
美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（50）
美容院
如何預(yù)防年底的員工流失潮（上）
馬高參
年難過、年難過、年年難過年年過！在美容行業(yè)越是接近年末了，
美容院
老板越是擔(dān)心自己的員工開始出現(xiàn)流失潮，那么，到底有什么好方法可以提前預(yù)防或留住這些優(yōu)秀員呢？ 第一
馬高參
美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（49）
美容院
如何制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)
馬高參
店務(wù)管理
美容院
常言道：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。任何一個(gè)
美容院
要想良性持續(xù)的發(fā)展，就必須制定明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度業(yè)績(jī)目標(biāo)規(guī)劃，只有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)清晰了，才能有效引導(dǎo)員工的向心力和凝
馬高參
美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈48
美容院
業(yè)績(jī)達(dá)成的六要素是什么
馬高參
店務(wù)管理
美容院
顧客、項(xiàng)目、員工是影響
美容院
業(yè)績(jī)的鐵三角。
美容院
首先要通過顧客這個(gè)要素來實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)達(dá)成的。顧客數(shù)量越多，顧客重復(fù)購買力越頻繁，顧客年度消費(fèi)總額越高，
美容院
業(yè)績(jī)就越
馬高參
美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（47）
美容院
如何設(shè)計(jì)員工的績(jī)效考核制度
馬高參
店務(wù)管理
美容院
一、員工考核內(nèi)容 對(duì)
美容院
員工的考核，可概括為“德、能、勤、績(jī)”4個(gè)方面。“德”具體包括員工的品質(zhì)、思想作風(fēng)和職業(yè)道德?！澳堋敝饕竼T工自身的能力，具體包括行業(yè)基
馬高參
美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（46）
美容院
如何設(shè)計(jì)打造第六維空間
馬高參
店務(wù)管理
美容院
美容院
第六維空間主要是指
美容院
內(nèi)部裝修裝飾的風(fēng)格，是否能滿足顧客的審美需要，從而通過店內(nèi)的硬環(huán)境配合軟環(huán)境，共同打造成顧客的意識(shí)中的“夢(mèng)幻空間”,
美容院
的裝修和裝
馬高參
美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈45
美容院
如何布置產(chǎn)品陳列來吸引刺激顧客消費(fèi)
馬高參
關(guān)于
美容院
如何通過產(chǎn)品陳列的巧妙布置，來吸引和刺激到店的顧客主動(dòng)咨詢或體驗(yàn)產(chǎn)品，從而達(dá)成最終成交的目的呢？？ 1、產(chǎn)品柜整體布局 從進(jìn)門開始，由遠(yuǎn)到近來看，產(chǎn)品陳
張光慶
標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（
美容院
不具備可抗風(fēng)險(xiǎn)性）
美容院
美導(dǎo)
美容師
經(jīng)營(yíng)難、管理煩已成了
美容院
的通病。面對(duì)強(qiáng)勁殘酷的渠道整合營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，美容業(yè)無休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化的虛假贏利模式，讓員工身心疲憊，沒有在真正意義上解決問題。
馬高參
美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（43）
美容院
老板需要能看懂哪幾個(gè)業(yè)務(wù)報(bào)表
馬高參
店務(wù)管理
美容院
美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（43）
美容院
老板需要能看懂哪幾個(gè)業(yè)務(wù)報(bào)表 編者：馬高參 表格管理是統(tǒng)計(jì)學(xué)的一個(gè)重要學(xué)科，通過表格式陳列可以清晰表現(xiàn)出企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理
馬高參
美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（44） 如何計(jì)算
美容院
的銷售和消耗的業(yè)績(jī)平衡比例
馬高參
店務(wù)管理
美容院
美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（44） 如何計(jì)算
美容院
的銷售和消耗的業(yè)績(jī)平衡比例 編者：馬高參 在具體計(jì)算
美容院
銷售業(yè)績(jī)和消耗業(yè)績(jī)平衡比例之前，我們要搞清楚兩個(gè)非常
馬高參
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美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（42）
美容院
如何設(shè)計(jì)銷售流程（下）
馬高參，店務(wù)管理，
美容院
美容院
店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（42）
美容院
如何設(shè)計(jì)銷售流程（下） 編者：馬高參 6、新八關(guān)銷售的第六關(guān)：大夫關(guān) 如果一定要評(píng)選世界上最優(yōu)秀的銷售人員，我個(gè)人一定
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