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模式創(chuàng)新講師課程
李江濤
新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)
模式創(chuàng)新
新業(yè)態(tài)
新興商業(yè)模式
商業(yè)
模式創(chuàng)新
商業(yè)模式設(shè)計
一、為什么傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式不靈了 (一)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的基本模式和成功的觀點 (二)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營方式面臨的問題和出路 二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)趨勢和機(jī)會 (
陳起輝
《大數(shù)據(jù)時代下營銷
模式創(chuàng)新
》
互聯(lián)網(wǎng)營銷
品牌營銷
企業(yè)轉(zhuǎn)型變革
新媒體營銷
陳起輝
大數(shù)據(jù)時代下營銷
模式創(chuàng)新
第一單元 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會 1. 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ◆ 深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)
陳起輝
《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)
模式創(chuàng)新
》
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
品牌策劃
營銷管理
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)
模式創(chuàng)新
主題互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和商業(yè)機(jī)會洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會課程重點：網(wǎng)絡(luò)營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè) ? 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ? 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式
陳起輝
《大數(shù)據(jù)時代下營銷
模式創(chuàng)新
》
電子商務(wù)
商業(yè)模式
品牌策劃
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
大數(shù)據(jù)時代下營銷
模式創(chuàng)新
第一單元 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會 1. 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ◆ 深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
劉學(xué)元
基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)性培訓(xùn)開發(fā)
模式創(chuàng)新
培訓(xùn)管理
基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)性培訓(xùn)開發(fā)
模式創(chuàng)新
一、培訓(xùn)背景 企業(yè)員工隊伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競爭能力，關(guān)系到企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低。培訓(xùn)開發(fā)是提升企業(yè)核心競爭力的原動力。 ?
劉學(xué)元
培訓(xùn)開發(fā)
模式創(chuàng)新
與兩支隊伍建設(shè)培訓(xùn)
人力資源
培訓(xùn)開發(fā)
模式創(chuàng)新
與兩支隊伍建設(shè)培訓(xùn) 一、培訓(xùn)背景 企業(yè)員工隊伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競爭能力，關(guān)系到企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低。培訓(xùn)開發(fā)是提升企業(yè)核心競爭力的原動力。
張守輝
銀行線上渠道講師：新零售下銀行客戶經(jīng)理營銷
模式創(chuàng)新
培訓(xùn)大綱
營銷
模式創(chuàng)新
新零售講師
新媒體營銷
商業(yè)銀行線上多渠道營銷
銀行客戶經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷
一、 課程背景： 隨著市場競爭的加劇，移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、自媒體、自組織社群、人格化IP更多的影響到我們的消費者，2017年網(wǎng)紅粉絲經(jīng)濟(jì)品牌人格化的興起，以銷售為
柯迪
商業(yè)
模式創(chuàng)新
與實戰(zhàn)案例解析
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
導(dǎo)引 一、商業(yè)模式的定義 什么是商業(yè)模式？ 什么是贏利模式？ 兩者的區(qū)別是什么？ 哈佛畢業(yè)生一度最喜歡的工作是什么？ OfO、摩拜單車為何兩年實現(xiàn)百億估值？ 二、
團(tuán)隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團(tuán)隊管理
績效提升
適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
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