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模式創(chuàng)新講師課程
黃桓
《5G時代智能新零售
模式創(chuàng)新
與營銷實戰(zhàn)》
智能經濟
新零售
營銷
商業(yè)模式
5G
前言 5G物聯網——智能經濟的基礎設施 一、“中國式新零售”的時代背景 l 移動互聯網的深度普及 l 人人電商與消費升級 l 移動互聯時代誰是消費的主力軍? l
葛雷
后互聯網時代如何進行營銷
模式創(chuàng)新
品牌營銷
互聯網渠道營銷
社交營銷
用戶運營
用戶轉化機制
課程背景: 互聯網競爭進入下半場,流量紅利逐漸消失,市場格局正悄然轉變?;ヂ摼W流量紅利成就很多企業(yè)的高速增長,在新的市場環(huán)境之下,流量造假、銷售轉化低下、營銷資源
李才
產業(yè)創(chuàng)新升級與商業(yè)
模式創(chuàng)新
設計
創(chuàng)新升級
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
《產業(yè)創(chuàng)新升級與商業(yè)
模式創(chuàng)新
設計》 --產業(yè)價值發(fā)現與商業(yè)
模式創(chuàng)新
設計 李才 講座主題: 價值制勝 產業(yè)發(fā)展趨勢分析 創(chuàng)新思維與產業(yè)價值發(fā)現之旅 新興產業(yè)發(fā)展趨勢
李才
互聯網化戰(zhàn)略與創(chuàng)新商業(yè)模式分析
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
企業(yè)如何進行創(chuàng)新商業(yè)模式的設計 李才 “當今企業(yè)之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”——現代管理學之父 彼得·德魯克 《孫子·執(zhí)篇》:“凡戰(zhàn)者
劉峰松
把握機會 處置危機 ——企業(yè)運營新思維 (三小時版)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
危機管理
培訓時間:3小時 課程形式 講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法 課堂布置 學員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式 教學材料 v 老師:白板一塊。
高永才
贏在互聯網+互聯網思維與商業(yè)
模式創(chuàng)新
分析
商業(yè)
模式創(chuàng)新
商業(yè)模式分析
互聯網
互聯網思維
《互聯網思維與商業(yè)
模式創(chuàng)新
分析》 l 課程背景 互聯網技術的發(fā)展已經滲透到了社會經濟運行的各個方面,對傳統的商業(yè)業(yè)態(tài)產生了深刻的影響,引發(fā)了傳統企業(yè)市場和競爭環(huán)境
詹長霖
商業(yè)策略與商業(yè)
模式創(chuàng)新
課程簡介
互聯網+
營銷管理
商業(yè)模式
互聯網
創(chuàng)新管理
課程說明: 企業(yè)經營必須要有一套商業(yè)策略與模式,我們不要用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋策略上的懶惰。商業(yè)策略是企業(yè)在競爭的環(huán)境中,考慮本身的優(yōu)劣,據以形成優(yōu)勢和創(chuàng)造生存與發(fā)展
盛斌子
經銷商培訓講師盛斌子:賣場新零售、新
模式創(chuàng)新
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經銷商培訓講師盛斌子:賣場新零售、新
模式創(chuàng)新
主講人/盛斌子老師 一、 家居市場宏觀形式判斷 1、新零售新
模式創(chuàng)新
漸入佳境 案例:馬云的“新零售”是個什么概念?
許志勇
供給側改革下的中小企業(yè)融資
模式創(chuàng)新
融資
模式創(chuàng)新
【課程背景】 當前,我國經濟進入新常態(tài),結構性矛盾凸顯,經濟下行壓力較大。面對錯綜復雜的形勢,要通過發(fā)展新舊動能轉換保持經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,需要培育更多的中小創(chuàng)
讓《民法典》為我們的工作和生活保駕護航
民法典
讓《民法典》為我們的工作和生活保駕護航 改革開放以來,中國從計劃經濟轉向市場經濟,社會對統一、完善的民事法律規(guī)則的需求日益迫切。民法典的編纂旨在為市場經濟提供穩(wěn)定
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