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QC講師課程
趙繼紅
新舊品管
QC
7大手法
質(zhì)量管理
【課程大綱】 一、全面品質(zhì)管理 1、PDCA戴明和全面質(zhì)量管理 2、全面質(zhì)量管理原理 3、TQM 和 ISO9000 二、依據(jù)事實(shí)的
QC
七大手法 1、查檢表 ●
龔舉成
“新舊
QC
七大手法”-課程簡介
質(zhì)量管理
【課程背景】 ◆ 從現(xiàn)場作業(yè)至生產(chǎn)技術(shù)等各種范圍，新舊
QC
手法均可適用，簡單、易懂、好用的
QC
七大手法可有效提升個人和團(tuán)隊解決問題的能力。在眾多的科學(xué)管理方法中，運(yùn)
王勇
新
QC
七大手法
企業(yè)管理
課程前言 課程配合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的各種手法，結(jié)合問題分析解決的八大步驟，強(qiáng)化問題分析能力及提升問題解決技巧，使公司員工清楚認(rèn)知公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，更有效的推行ＴＱ
成亞明
QC
七大手法培訓(xùn)
質(zhì)量管理
QC
七大手法培訓(xùn) 【課程背景】
QC
七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對
QC
七工具的理解和運(yùn)
新舊
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七大手法培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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七大手法培訓(xùn) 講師：李繪芳 新舊
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許愿老師的《對標(biāo)一流的新能源汽車企業(yè)實(shí)現(xiàn)總成本的精益管控》課程
新能源汽車
汽車成本
成本目標(biāo)
引之：新能源車成本的三大件 第一節(jié) 新能源智能汽車整車開發(fā)流程與成本管理節(jié)點(diǎn) 一、開發(fā)新能源智能汽車的波特五力競爭力分析 二、新能源智能.........目開發(fā)總
現(xiàn)代管理的角色進(jìn)化論
九型人格
在任何一個組織里，角色的存在就像戲劇中的不同人物，各自承載著獨(dú)特的使命與職責(zé)，共同推動著“劇情”發(fā)展。 管理是一場對人性的深度洞察與駕馭。通過精準(zhǔn)識別團(tuán)隊成員的性
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