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QC講師課程
趙繼紅
新舊品管
QC
7大手法
質(zhì)量管理
【課程大綱】 一、全面品質(zhì)管理 1、PDCA戴明和全面質(zhì)量管理 2、全面質(zhì)量管理原理 3、TQM 和 ISO9000 二、依據(jù)事實(shí)的
QC
七大手法 1、查檢表 ●
龔舉成
“新舊
QC
七大手法”-課程簡(jiǎn)介
質(zhì)量管理
【課程背景】 ◆ 從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)至生產(chǎn)技術(shù)等各種范圍,新舊
QC
手法均可適用,簡(jiǎn)單、易懂、好用的
QC
七大手法可有效提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力。在眾多的科學(xué)管理方法中,運(yùn)
王勇
新
QC
七大手法
企業(yè)管理
課程前言 課程配合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的各種手法,結(jié)合問(wèn)題分析解決的八大步驟,強(qiáng)化問(wèn)題分析能力及提升問(wèn)題解決技巧,使公司員工清楚認(rèn)知公司現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向,更有效的推行TQ
成亞明
QC
七大手法培訓(xùn)
質(zhì)量管理
QC
七大手法培訓(xùn) 【課程背景】
QC
七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過(guò)對(duì)
QC
七工具的理解和運(yùn)
新舊
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七大手法培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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七大手法培訓(xùn) 講師:李繪芳 新舊
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七大手法內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 新舊
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七大手法方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的新
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劉上說(shuō)——打造高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
嘿,你知道嗎?打造高效團(tuán)隊(duì)就像開(kāi)啟一場(chǎng)精彩的冒險(xiǎn),而這其中有幾把神奇的鑰匙。 第一把鑰匙是清晰的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員需清晰知曉共同努力的方向,如某科技企業(yè)以在一年內(nèi)推出
團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的征程中,總有一股核心力量如發(fā)動(dòng)機(jī)一般,驅(qū)動(dòng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思維為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的視角。它宛如一束強(qiáng)光,穿透迷霧,讓團(tuán)隊(duì)成員看
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