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QC講師課程
成亞明
4月9日質(zhì)量檢驗及
QC
七大手法培訓(xùn)
質(zhì)量管理
亞明咨詢2013年第24期 質(zhì)量檢驗員及
QC
七大手法培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 4月9-10日 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗知識和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗技巧。 培
馬亮
QC
七工具在質(zhì)量管理及
QC
C活動中實戰(zhàn)應(yīng)
質(zhì)量管理
課程大綱： 企業(yè)產(chǎn)品工藝流程及過程方法中數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。 企業(yè)
QC
C小組活動案例解析。 解析甘特圖的原理及應(yīng)用。
趙繼紅
IECQ
QC
08000：2012內(nèi)審員
企業(yè)管理
【課程描述】 內(nèi)部審核是IECQ
QC
080000得到有效實施、維持和改善的監(jiān)視和測量的過程，掌握審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法與技巧，有效實施審核策劃、實施和跟蹤驗證，使內(nèi)
成亞明
11月29日質(zhì)量檢驗及
QC
七大手法培訓(xùn)
質(zhì)量管理
亞明咨詢2012年第22期 質(zhì)量檢驗員及
QC
七大手法培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 11月29-30日 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗知識和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗技巧。
趙繼紅
QC
080000：2012內(nèi)部審核員培訓(xùn)
企業(yè)管理
【課程描述】 內(nèi)部審核是IECQ
QC
080000得到有效實施、維持和改善的監(jiān)視和測量的過程，掌握審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法與技巧，有效實施審核策劃、實施和跟蹤驗證，使內(nèi)
雷雨
QC
成果撰寫及發(fā)表
企業(yè)管理
第一講：
QC
小組成果整理的目的 1、 目的何在？ 2、 如何達(dá)到目的？ 第二講：如何整理
QC
小組成果 1、思路 2、工具 3、word材料的準(zhǔn)備和PPT的準(zhǔn)備 案例
雷雨
QC
小組實戰(zhàn)訓(xùn)練營
質(zhì)量管理
【課程背景】 質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，也涵蓋服務(wù)的質(zhì)量與經(jīng)營的質(zhì)量。質(zhì)量管理小組作為組織打造質(zhì)量文化的一種有效的形式，是全球70多個國家和地區(qū)眾多企業(yè)、事業(yè)單位、政
孟繁茂
標(biāo)桿創(chuàng)建與
QC
小組活動
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理與
QC
小組活動 什么是標(biāo)桿管理 什么是
QC
小組活動 標(biāo)桿管理與
QC
小組活動的共同特征 標(biāo)桿管理與
QC
小組活動的互動與互補性 標(biāo)桿管理導(dǎo)入
QC
小組活動方法及其
趙繼紅
QC
七大手法和N
QC
七大手法培訓(xùn)
企業(yè)管理
【課程大綱】 一、全面品質(zhì)管理 1、PDCA戴明和全面質(zhì)量管理 2、全面質(zhì)量管理原理 3、TQM 和 ISO9000 二、依據(jù)事實的
QC
七大手法 1、查檢表 ●
趙繼紅
IECQ
QC
080000內(nèi)審員
企業(yè)管理
【課程描述】 內(nèi)部審核是IECQ
QC
080000得到有效實施、維持和改善的監(jiān)視和測量的過程，掌握審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法與技巧，有效實施審核策劃、實施和跟蹤驗證，使內(nèi)
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