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QC講師課程
王東南
SPC統(tǒng)計過程控制和
QC
七大手法
質(zhì)量管理
課程名稱：SPC統(tǒng)計過程控制和
QC
七大手法課程簡介◆課程主要圍繞SPC統(tǒng)計過程控制的目的展開。主要講述應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過程中
楊昌月
IE/
QC
基礎(chǔ)手法的運用
精益生產(chǎn)
基礎(chǔ)手法篇 IE手法 動作改善法（動改法） 防止錯誤法（防錯法） 5*5W1H法（五五法） 雙手操作法（雙手法） 人機配合法（人機法） 流程程序法（流程法） 工作抽
成亞明
10月20-21質(zhì)量檢驗員及
QC
七大培訓(xùn)
質(zhì)量管理
亞明咨詢2014年第32期 質(zhì)量檢驗員及
QC
七大手法培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 10月20-21日 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗知識和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗技巧。
王朋舉
QC
新舊七大手法培訓(xùn)
質(zhì)量管理
一、全面品質(zhì)管理? ●PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理? ● 全面質(zhì)量管理原理? ●TQM 和 ISO9000? 二、依據(jù)事實的
QC
七大手法? 1 ）查檢表? ●
宋傳承
8D與
QC
7工具
質(zhì)量管理
【課程大綱】 第一章：質(zhì)理分析與矯正之8 DISCIPLINES手法—8D 1.古語：工欲善其事，必先利其器 2.什么是8D手法，8D有何作用 3.8D的核心步驟有
邱子佳
QC
080000標準及內(nèi)審員培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
課程背景 ◆目前各品牌廠商及中心制造廠普遍要求其供貨商需提供” 有害物質(zhì)檢測報告”及” 不使用承諾書”,但這便足夠么? 從目前業(yè)界執(zhí)行的情形及發(fā)生不符合要求產(chǎn)品的頻
趙繼紅
質(zhì)量管理（
QC
）小組活動培訓(xùn)大綱
質(zhì)量管理
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：3天18課時 《質(zhì)量管理（
QC
）小組活動培訓(xùn)》課程大綱： 第一章：
QC
小組活動基本概念 第一節(jié)：什么是
QC
小組 第二節(jié)：
QC
小組
湛澤溪
QC
七大手法實務(wù)
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)大綱】 Part I 1. Stratification 層別法 1.1 Definition何謂層別法 1.2 Purpose為何要用層別法 1.3 How
成亞明
5月成亞明質(zhì)量檢驗及
QC
七大手法培訓(xùn)
選擇小領(lǐng)域
亞明咨詢2014年第29期 質(zhì)量檢驗員及
QC
七大手法培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 5月15-16日 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗知識和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗技巧。
李晴
QC
新舊7工具
生產(chǎn)管理
第一部分：概述 1、什么是質(zhì)量？ 2、什么是管理？ 3、TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理 4、PDCA、CYCLE 5、質(zhì)量管理的時代變遷 6、質(zhì)量管理的觀念變化 7、應(yīng)用
QC
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