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人際關(guān)系講師課程
朱美蓮
人際關(guān)系
與心理學(xué)
溝通技巧
人際關(guān)系
與智慧，
人際關(guān)系
與心靈淳樸，
人際關(guān)系
中的定位，
人際關(guān)系
中的識(shí)人，職場(chǎng)
人際關(guān)系
，朋友
人際關(guān)系
，領(lǐng)導(dǎo)際關(guān)系，禮儀與禮尚往來，找對(duì)夫妻富三代，找錯(cuò)夫妻窮三代。
閆玉芬
NLP
人際關(guān)系
與情商管理
職業(yè)素養(yǎng)
人際關(guān)系
與溝通能力是我們職業(yè)成功的一對(duì)隱形的翅膀！美國(guó)鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基曾經(jīng)說過一句著名的話，“一個(gè)人的成功,15%是靠專業(yè)知識(shí),85%是靠
人際關(guān)系
與處世能力”
宋聯(lián)可
從心管理
人際關(guān)系
企業(yè)管理
一、認(rèn)識(shí)自己—————管理角色認(rèn)知1、突破認(rèn)識(shí)自己的障礙（認(rèn)不清自己做不好管理）2、認(rèn)識(shí)自己的工具——5D測(cè)評(píng)（五行性格分析）二、認(rèn)識(shí)他人—————洞察下屬想法1、
胡雪力
快樂雙贏的
人際關(guān)系
中層管理
課程介紹： 課程時(shí)間：1天 6h課程對(duì)象：公司部門經(jīng)理、主管及基層員工課程意義：
人際關(guān)系
與溝通能力是我們職業(yè)成功的一對(duì)隱形的翅膀！美國(guó)鋼鐵大王 安德魯.卡內(nèi)基曾經(jīng)
宋聯(lián)可
從心管理
人際關(guān)系
企業(yè)管理
一、認(rèn)識(shí)他人—————洞察下屬想法1、如何解釋他人2、從語言識(shí)人3、從表情識(shí)人4、從行為識(shí)人5、從外表識(shí)人二、為什么會(huì)不喜歡——消不合作基礎(chǔ)1、不喜歡的動(dòng)機(jī)根源2、
郭致星
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效溝通與
人際關(guān)系
技巧
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效溝通與
人際關(guān)系
技巧 一、 課程背景 隨著項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的組織關(guān)系、人員構(gòu)成、工作結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員已經(jīng)不僅要著重實(shí)施項(xiàng)目，
李樂
靠近我 溫暖你——全面
人際關(guān)系
管理
溝通技巧
靠近我 溫暖你 ——全面
人際關(guān)系
管理 【課程目標(biāo)】： 幫助學(xué)員掌握
人際關(guān)系
中的溝通技巧； 幫助學(xué)員了解如何成為一名受歡迎的人。 【培訓(xùn)對(duì)象】：全體員工 【培訓(xùn)講師】
楊紫暄
和諧共贏:人際交往與
人際關(guān)系
職業(yè)素養(yǎng)
一、人際交往綜述 二、人際交往與
人際關(guān)系
的重要意義 三、良好
人際關(guān)系
的建立 四、建立良好
人際關(guān)系
的條件 五、建立良好
人際關(guān)系
的方法
楊紫暄
《和諧共贏:人際交往與
人際關(guān)系
》
企業(yè)管理
【課程內(nèi)容】 一、人際交往綜述 1、人際交往 2、
人際關(guān)系
? 定義： ? 分類：酬賞性、處罰性 3、人際交往的心理結(jié)構(gòu) ? 認(rèn)知成分 ? 情感體驗(yàn) ? 交往行為
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜） 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問題：通過集體共創(chuàng)，
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