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發(fā)表時(shí)間
時(shí)間管理講師課程
周洪超
時(shí)間管理
和目標(biāo)計(jì)劃管理
[薪酬管理]
[績效管理]
[人力管理]
[戰(zhàn)略管理]
[銷售技巧]
【課程老師】周洪超 【學(xué)習(xí)方式】 采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等 【培訓(xùn)效果】 1、正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的理論思想； 2
程衛(wèi)平
《高效
時(shí)間管理
》
全體員工
時(shí)間管理
管理規(guī)劃
【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講 時(shí)間的真諦 1.時(shí)間的意義 2.時(shí)間運(yùn)用的種類 3.時(shí)間分配的方式 4.時(shí)間價(jià)值說 第二講 目標(biāo)設(shè)定與
時(shí)間管理
1.目標(biāo)設(shè)定的意義 2.有效目
劉芳
時(shí)間管理
時(shí)間管理
一、
時(shí)間管理
概述與
時(shí)間管理
之輪模型 · 生命8個(gè)維度以及目標(biāo)設(shè)定 · 目標(biāo)的SMART原則與分解 ·
時(shí)間管理
之輪模型 · 效果與效率 二、 效果習(xí)慣一：優(yōu)先原
劉芳
卓有成效的
時(shí)間管理
時(shí)間管理
【課程大綱】 第一模塊
時(shí)間管理
的內(nèi)涵 · 討論：時(shí)間為何悄悄溜走 ·
時(shí)間管理
定義及必要性； · 時(shí)間的四種特性 ·
時(shí)間管理
的本質(zhì) ·
時(shí)間管理
發(fā)展與演變 ·
趙軍
時(shí)間管理
時(shí)間
管理
時(shí)間管理
是有效地運(yùn)用時(shí)間，降低變動(dòng)性。
時(shí)間管理
的目的：決定什么事該做，什么事不該做。
時(shí)間管理
最重要的功能：是透過事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引。 ★
時(shí)間管理
的作
張永宏
時(shí)間管理
時(shí)間
時(shí)間是什么？你能說的清道的明嗎？我肯定是不行！但這個(gè)標(biāo)題曾經(jīng)被瑞士的一家制藥企業(yè)在大中華區(qū)的網(wǎng)站上用過，這個(gè)企業(yè)是以抗癌藥著名的，但是就這個(gè)抗癌的藥物卻是天價(jià)，對(duì)
靈雨
陶敬玉（字：靈雨）老師【
時(shí)間管理
、目標(biāo)管理以及執(zhí)行力管理培訓(xùn)】
國學(xué)管理
國學(xué)文化
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
一、前言 企業(yè)管理是一門科學(xué)，也是一種文化，它更是民族文化在企業(yè)行為中的具體表現(xiàn)。有人說中國沒有自己的管理文化，殊不知中國有著五千年的文明史、文化史，它為我們留下
苗東利
時(shí)間管理
時(shí)間
管理
效率
進(jìn)度
節(jié)點(diǎn)
一、
時(shí)間管理
分析 1. 正本清源 （1）為什么要進(jìn)行
時(shí)間管理
（2）時(shí)間的重要性到底在哪里 2. 認(rèn)識(shí)時(shí)間 （1）什么是時(shí)間 （2）時(shí)間的特點(diǎn) （3）時(shí)間的悖論—
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容： 一、消防裝備專業(yè)課： 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險(xiǎn)救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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