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團(tuán)隊(duì)管理講師課程
曹揚(yáng)
建設(shè)驅(qū)動(dòng)持續(xù)增長(zhǎng)的組織能力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
組織能力
公司治理
建設(shè)驅(qū)動(dòng)持續(xù)增長(zhǎng)的組織能力 【課程背景】：企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)力哪里來(lái)？如何突破個(gè)體的局限？如何做到大而不散，大而不亂？正處于動(dòng)蕩及科技時(shí)代，外界環(huán)境
曹揚(yáng)
對(duì)標(biāo)華為-聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
非人力管理
對(duì)標(biāo)華為：聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍建設(shè) 【課程背景】：華為過(guò)去30年，從一無(wú)所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強(qiáng)企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退
劉成熙
A-21.7-營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-2天（劉成熙老師）
劉成熙老師
戰(zhàn)略
市場(chǎng)營(yíng)銷
組織人才
團(tuán)隊(duì)管理
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項(xiàng)目體系化營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-（市場(chǎng)營(yíng)銷-組織人才-
團(tuán)隊(duì)管理
） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外
謝迪
溝通就是生產(chǎn)力
溝通
跨部門溝通
協(xié)作
向上管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都需要員工之間的配合，在配合過(guò)程中溝通是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，且占據(jù)了員工很大一部分時(shí)間和精力。溝通這件事看似很簡(jiǎn)單，會(huì)說(shuō)話就可以，但
張良全
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉
MTP
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
【課程背景】 隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的管理者，要具有針對(duì)性地調(diào)整管理的方式、方法，否則，就會(huì)出現(xiàn)管理者與
張良全
企業(yè)員工信任的力量
信任
團(tuán)隊(duì)信任
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
企業(yè)文化
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的90、00后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，管理越來(lái)越需要以人為本，人性化。過(guò)去，把員工和客戶進(jìn)行抽象化、簡(jiǎn)單化、
張良全
企業(yè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力升級(jí)
企業(yè)文化
凝聚力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
積極心態(tài)
【課程背景】 隨著科技和市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部分工越來(lái)越精細(xì)，企業(yè)考核的指標(biāo)越來(lái)越具體，這樣的企業(yè)環(huán)境，如果沒有強(qiáng)有力的組織文化凝聚力的感召，往往會(huì)出現(xiàn)部門墻、本位
張良全
團(tuán)隊(duì)科學(xué)目標(biāo)的制定與管理
團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)管理
目標(biāo)完成
OKR
使命
【課程背景】 沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個(gè)人的方向不同，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人心渙散，內(nèi)耗增加。
張良全
團(tuán)隊(duì)凝聚力與積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
目標(biāo)管理
凝聚力
積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，管理越來(lái)越需要以人為本，人性化。過(guò)去，把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、
張良全
銷售
團(tuán)隊(duì)管理
的道法術(shù)器
團(tuán)隊(duì)管理
銷售團(tuán)隊(duì)
大客戶銷售
目標(biāo)完成
業(yè)績(jī)倍增
【課程背景】 在現(xiàn)代企業(yè)的銷售經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，常常由于缺乏對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理，出現(xiàn)以下問(wèn)題： 1. 團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，忽高忽低，成功存在很多運(yùn)氣性的因素； 2.
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