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團隊管理講師課程
唐湘琨
新任經理工具包（之四）
團隊建設
中層管理
領導力
企業(yè)文化
團隊管理
課程收益： 幫助新任經理完成意識上的轉化，從個人貢獻者進入經理的角色掌握基本的領導力理論知識，管理的價值和邏輯掌握帶領團隊的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時長：
唐湘琨
新任經理工具包（之一）
領導力
團隊管理
團隊建設
績效管理
中層管理
課程收益： 幫助新任經理完成意識上的轉化，從個人貢獻者進入經理的角色 掌握基本的領導力理論知識，管理的價值和邏輯 掌握帶領團隊的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時
唐湘琨
新任經理工具包（之二）
團隊建設
領導力
團隊
團隊管理
中層管理
課程收益： 幫助新任經理完成意識上的轉化，從個人貢獻者進入經理的角色 掌握基本的領導力理論知識，管理的價值和邏輯 掌握帶領團隊的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時
姚俊杰
中層領導力?（姚俊杰）
中層領導，領導力，
中層管理
領導力
團隊建設
團隊管理
《中層領導力》©（姚俊杰老師版權課程——國作登字-2023-A-00064758） 【培訓對象】 初中級領導者 【培訓收益】 本培訓課程幫助中層領導者實
劉剛
打造高績效團隊
高績效團隊
團隊建設
團隊執(zhí)行力
團隊管理
第一單元：揭開團隊的面紗 一、中國式的團隊: 1．三個和尚沒水喝？ 2．三個中國人是一條蟲？ 3．團隊的特征：目標清晰；行動果斷；全力以赴 4．對共同目標的奉獻精
蔣小華
協(xié)同領導力——爆發(fā)式增長下的溝通協(xié)同與交圈管理
溝通技巧
團隊管理
課程大綱： 前言： 初創(chuàng)團隊協(xié)同問題探究； 爆發(fā)式增長背景下，初創(chuàng)團隊的項目協(xié)同與文化沖突； 新形勢下如何向協(xié)同要效能與效率？ 第1章 破壁壘、促交圈：跨越工作協(xié)
蔣小華
脫胎換骨——管理者的角色定位與管理認知
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
團隊管理
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長與年輕管理團隊的能力沖突； 從業(yè)務走向管理過程中，管理者的角色轉變是首要問題。 從價值鏈中看中層管理者的作用 第一章 基于項目要求知
蔣小華
管理者的非職權影響力與高效溝通
領導力
溝通技巧
團隊管理
團隊建設
第1章 潤物細無聲：提高非職權影響力 1. 何謂非職權影響力？ 2. 權力影響力與非權力影響力的區(qū)別； 3. 為什么需要非職權影響力？ 新生代員工很難管理嗎？ 傳
蔣小華
高效溝通與非職權影響力
領導力
溝通技巧
團隊管理
第1章 準確表達：如何讓對聽得明白？ 1. 溝而不通，問題在誰？如何衡量一個人的表達能力？ 2. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行中的“折中折”現(xiàn)象； 3. 溝通的基本步驟：
蔣小華
賦能領導力——基于新生代的非職權影響力
領導力
團隊管理
課程大綱： 前言： 淺析爆發(fā)式增長與年輕團隊的管理問題； 闡述項目管理過程中非職權影響力的價值。 第1章 認識非職權影響力 1. 何謂非職權影響力？ 2. 權力影
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