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團隊管理講師課程
蔡闖
業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團隊建設(shè)
團隊管理
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溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造方案班(兩天一晚) 第一天:團隊系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導力提升 上午:團隊系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標設(shè)定 - 破冰活動:學員自我介紹與期望 -
蔡闖
跨部門溝通與協(xié)作讓1+12
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
團隊管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮1+1>2的強大威力 課程背景與目標 在全球化競爭環(huán)境中,跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭州六
蔡闖
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團隊建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團隊管理
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標 1. 建立深度信任:通過深度交流和情感共鳴,增強團隊成員之間的信任感。 2. 解決團隊問題:通過集體共創(chuàng),
蔡闖
凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
團隊管理
心理學家
凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱(以世界五百強或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標 - 提升管理者在團隊溝通中的領(lǐng)導力與影響力 - 掌握有效的溝通策
劉上
領(lǐng)導力與執(zhí)行力:企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈?
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
溝通技巧
團隊管理
執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里,企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪,領(lǐng)導力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動它破浪前行的 “雙引擎”。然而,不少企業(yè)看似裝備精良,卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁,究其根
趙麗媛
《職業(yè)化培訓》系列課程——趙敏老師系統(tǒng)性職業(yè)化能力鍛造體系
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓
職業(yè)素養(yǎng)
山西
團隊管理
本系列課程由資深職業(yè)素養(yǎng)培訓專家趙敏老師研發(fā),聚焦職場人士職業(yè)化能力提升的核心痛點,形成12門理論與實戰(zhàn)結(jié)合的系統(tǒng)化課程。系列涵蓋: 【認知與方向】《職業(yè)化認知篇
劉上
企業(yè)困局破局:揭秘打造鐵軍團隊的底層邏輯
團隊建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
看到阿里巴巴團隊一路攻城略地、創(chuàng)造商業(yè)奇跡,無數(shù)企業(yè)管理者心潮澎湃,紛紛將 “戰(zhàn)爭文化”“業(yè)績 PK” 照搬進自家管理模式。然而,同樣的戰(zhàn)術(shù),有的企業(yè)借此一飛沖天
劉上
中高層管理者突破
團隊管理
困境的價值指南
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
團隊管理
杰克?韋爾奇曾說:“在成為領(lǐng)導前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)。” 這句話深刻揭示了中高層管理者角色的轉(zhuǎn)變 —— 從個人能
姚俊杰
《決勝中層——中層管理者的十項修煉》
中層管理
領(lǐng)導力
團隊建設(shè)
團隊管理
創(chuàng)新管理
《決勝中層——中層管理者的十項修煉》 《中層領(lǐng)導力》©(姚俊杰—國作登字-2023-A-00064758)系列課程 企業(yè)的中層管理者是企業(yè)發(fā)展的決勝力量
劉上
告別 “管理者” 標簽,解鎖 “領(lǐng)導者” 新身份!這門課讓你破局蛻變
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導力
團隊管理
職業(yè)素養(yǎng)
在職場的風云變幻中,許多人在管理崗位上陷入了看似忙碌卻成效甚微的怪圈。手握職權(quán),每日忙于分配任務(wù)、監(jiān)督進度,團隊卻像一盤散沙,缺乏凝聚力;明明精心規(guī)劃好工作流程,
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