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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
韋黎
《基于高效運(yùn)營(yíng)的
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一章：團(tuán)隊(duì)的真諦1、 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵? 有個(gè)必須一起完成的共同目標(biāo)? 專業(yè)人才的匯集? 成員有特定角色職責(zé)2、 高效團(tuán)隊(duì)的二大挑戰(zhàn)? 人際關(guān)系為導(dǎo)向? 技術(shù)合作為導(dǎo)向
楊俊杰
領(lǐng)導(dǎo)力西游記③：打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列之1 《領(lǐng)導(dǎo)力西游記③：打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
訓(xùn)練》加強(qiáng)版課程 【主講：楊俊杰】 【課程背景】 學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么不見(jiàn)效？為什么團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)老是
宋小平
《中高層修煉--提升團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景： 各位企業(yè)老板：你的企業(yè)里有沒(méi)有這種現(xiàn)象？ 1、公司的高層、中層缺乏管理角色的認(rèn)知，對(duì)自己部門的職能不清、對(duì)自己的職責(zé)不明，對(duì)自己下屬的工作不了解，常常是
彭小東
狼性傳媒行銷
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
【課程背景】： 廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大盈利唯一在于利潤(rùn)。廣告銷售總額－成本＝利潤(rùn)，這一切都說(shuō)明企業(yè)的直接盈利來(lái)源于“狼性傳媒行銷團(tuán)隊(duì)”，然而狼性行
陳馨賢
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
提升課程培訓(xùn)概要
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程概述 現(xiàn)代社會(huì)談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力，不但適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也適合社會(huì)各階層社會(huì)人，人人需要領(lǐng)導(dǎo)力管理自己， 影響別人。思維決定行動(dòng)；行動(dòng)決定習(xí)慣；習(xí)慣決定品德；品德決定命運(yùn)
彭小東
贏在高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
（版權(quán)歸彭小東老師所有，違者必究） 【培訓(xùn)背景】：學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么不見(jiàn)效？為什么團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)老是起伏或者難突破？為什么領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或者整個(gè)團(tuán)隊(duì)總是達(dá)不到公司的要求
蔣東青
蔣東青_服務(wù)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
塑造培訓(xùn)課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述服務(wù)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
塑造的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析服務(wù)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
塑造內(nèi)訓(xùn)
譚小芳
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn) 講師：譚小芳
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)課程有哪些？
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)講師有哪些？
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
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蔣東青
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
塑造的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析服務(wù)
竇海峰
《精英
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
特訓(xùn)營(yíng)》
成功勵(lì)志
收獲分享訓(xùn)練共性效果：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、老板：1、提升超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和教練能力2、從多年的困惑中醒悟,清晰管理盲點(diǎn),完善自己3、如何授權(quán)、監(jiān)督,做到不管而管1、如何
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