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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力講師課程
黃偉文
新常態(tài)醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)高效執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)打造
醫(yī)藥企業(yè)
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
打造
第一章 執(zhí)行力較差，根源在哪里？ （本章共 6小節(jié)） 第二章 高效執(zhí)行力，體現(xiàn)在哪里 ？ （本章共 9小節(jié)） 第三章 提高執(zhí)行力，關(guān)鍵在哪里 ？ （本章共 6小節(jié)
陳萬林
《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)班組建設(shè)和
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
精益生產(chǎn)
陳萬林老師應(yīng)邀為XX企業(yè)開展《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)班組建設(shè)和
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
》咨詢項(xiàng)目，陳老師多次為此企業(yè)舉辦培訓(xùn)課程，深受客戶高中層領(lǐng)導(dǎo)的歡迎，所講的五大課程非常適合此企業(yè)的實(shí)際
馬永強(qiáng)
業(yè)績(jī)核能-執(zhí)行鐵軍
馬永強(qiáng)老師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
定制內(nèi)訓(xùn)
盈利一年是運(yùn)氣，盈利十年是規(guī)律！ 營(yíng)銷決定速度；機(jī)制決定動(dòng)力；文化決定人心；中堅(jiān)決定運(yùn)營(yíng)；團(tuán)隊(duì)決定業(yè)績(jī)；必須用機(jī)制與文化打造團(tuán)隊(duì)，配合頂層營(yíng)銷模式，確保公司戰(zhàn)略使
楊飛
業(yè)績(jī)魔方系統(tǒng)
楊亦飛
感召
銷售
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
招商
業(yè)績(jī)魔方系統(tǒng) 為什么你的活動(dòng)越來越多， 而你的業(yè)績(jī)卻越來越少？ 每次業(yè)績(jī)活動(dòng)耗時(shí)耗力， 表面收回現(xiàn)金，事實(shí)上卻沒利潤(rùn)...... 怎么辦？？？ 業(yè)績(jī)魔方閃電成交的
曾穎
把下屬培養(yǎng)成你 ——領(lǐng)導(dǎo)力和
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
提升解決方案
領(lǐng)導(dǎo)力
disc
執(zhí)行力
一．定位：你是下屬仿效的典范 解決的主要問題： 1. 人才為什么和你對(duì)著干 ？ 2. 我們有哪些管理的盲點(diǎn) ? 3. 權(quán)力如何能強(qiáng)化影響力？ 二．選用：我的團(tuán)隊(duì)我
張?chǎng)谓?/a>
企業(yè)文化與
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
企業(yè)文化
執(zhí)行力
第一章 什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 1、企業(yè)發(fā)展的兩種常規(guī)模式； 2、企業(yè)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)是什么； 3、四大組織與企業(yè)文化； 4、企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)：“企業(yè)黨員”； 第二章 什
張?chǎng)谓?/a>
突破型思維
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
特訓(xùn)營(yíng)（2天）
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
【課程大綱-第一天-上午】 第一部分：開訓(xùn)導(dǎo)語 訓(xùn)練目的：明確本次培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的方法、培訓(xùn)的大綱與收益點(diǎn)，以及二天培訓(xùn)的PK制度與優(yōu)勝評(píng)選；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行分
王偉
《贏在執(zhí)行:高效執(zhí)行力研修班》
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
王偉老師
團(tuán)隊(duì)凝聚力王偉老師
王者歸來王偉老師
阿米巴顧問王偉老師
家具營(yíng)銷新思想王偉老師
本課程主要針對(duì)的是企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，課程為期三天兩夜，課程分為四個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)講解，課程主要通過3331模型進(jìn)行授課即為30%老師講解內(nèi)容30%學(xué)員作業(yè)練習(xí)內(nèi)容30
蔡曉清
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
高效
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
領(lǐng)袖力量
第一講、現(xiàn)代企業(yè)管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力 （一） 關(guān)于我們的學(xué)習(xí)（序） （二） 領(lǐng)導(dǎo)者是塑造組織行為的人 （三） 領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造組織行為 模擬實(shí)操：塑造行為的方法 （四）
郭敬峰
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-執(zhí)行力與協(xié)作溝通》大綱
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力提升，溝通協(xié)作
第一單元 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 開場(chǎng)熱身：“抓小奴” 1、如何高效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理 （1）團(tuán)隊(duì)管理的5P要素 （2） 如何用EQ情商來招人、識(shí)人、育人、用人、留人 案例分析
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