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徐培杰
電商運(yùn)營與O2O
微信
營銷
電商
o2o
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營銷
第一部分 傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略 一、了解中國電商的發(fā)展 二、了解電子商務(wù)的模式 三、對電商的五個(gè)理解 1.電商是企業(yè)戰(zhàn)略 2.電商是一種思想 3.電商是企業(yè)的必然選
徐培杰
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第一部分 傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略 一、了解中國電商的發(fā)展 二、了解電子商務(wù)的模式 三、對電商的五個(gè)理解 1.電商是企業(yè)戰(zhàn)略 2.電商是一種思想 3.電商是企業(yè)的必然選
王兵
移動(dòng)營銷的6大要義兼
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的范本解構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)+
移動(dòng)營銷
微信
營銷
crm
大數(shù)據(jù)
引子： 營銷的本質(zhì)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的延續(xù)與延伸 Part 1 去中介化屬性指向的“近&快” Part 2 六大平臺連接力的“無處不場景” Part 3 崇尚
王兵
微信
企業(yè)號應(yīng)用研究與實(shí)例解析
微信
營銷
微信
企業(yè)號
企業(yè)紅包
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
引子 1、一場萬人活動(dòng)如何組織現(xiàn)場搶紅包互動(dòng)？ 2、員工抱怨自己碎片的時(shí)間被公司24小時(shí)雇傭，如何破？ 3、傳統(tǒng)企業(yè)信息孤島7大典型癥狀…… 小結(jié)：內(nèi)部連接力尚且
胡濤
?互聯(lián)網(wǎng)+
微信
自媒體社群營銷實(shí)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)營銷講師
網(wǎng)絡(luò)營銷講師
全網(wǎng)營銷專家
全網(wǎng)營銷整合專家
全網(wǎng)營銷矩陣模型
互聯(lián)網(wǎng)+
微信
自媒體社群營銷實(shí)戰(zhàn) 主講老師：全網(wǎng)營銷胡濤 智慧中國聯(lián)盟首屆輪值主席 北京海天偉業(yè)文化發(fā)展有限公司總裁 萬達(dá)集團(tuán)·OTO電商一體化特邀專家委委員 中國
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
營銷管理
經(jīng)銷商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
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銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚） 課程背景 本課程專為世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、?？低暋⒋笕A股份、吉利汽車、娃
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長，
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
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非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
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九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手，
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