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徐培杰
電商運營與O2O
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營銷
電商
o2o
微信
營銷
第一部分 傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略 一、了解中國電商的發(fā)展 二、了解電子商務的模式 三、對電商的五個理解 1.電商是企業(yè)戰(zhàn)略 2.電商是一種思想 3.電商是企業(yè)的必然選
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王兵
移動營銷的6大要義兼
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的范本解構
互聯(lián)網(wǎng)+
移動營銷
微信
營銷
crm
大數(shù)據(jù)
引子： 營銷的本質(zhì)及移動互聯(lián)網(wǎng)下的延續(xù)與延伸 Part 1 去中介化屬性指向的“近&快” Part 2 六大平臺連接力的“無處不場景” Part 3 崇尚
王兵
微信
企業(yè)號應用研究與實例解析
微信
營銷
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企業(yè)號
企業(yè)紅包
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
引子 1、一場萬人活動如何組織現(xiàn)場搶紅包互動？ 2、員工抱怨自己碎片的時間被公司24小時雇傭，如何破？ 3、傳統(tǒng)企業(yè)信息孤島7大典型癥狀…… 小結：內(nèi)部連接力尚且
胡濤
?互聯(lián)網(wǎng)+
微信
自媒體社群營銷實戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)營銷講師
網(wǎng)絡營銷講師
全網(wǎng)營銷專家
全網(wǎng)營銷整合專家
全網(wǎng)營銷矩陣模型
互聯(lián)網(wǎng)+
微信
自媒體社群營銷實戰(zhàn) 主講老師：全網(wǎng)營銷胡濤 智慧中國聯(lián)盟首屆輪值主席 北京海天偉業(yè)文化發(fā)展有限公司總裁 萬達集團·OTO電商一體化特邀專家委委員 中國
可復制的訓戰(zhàn)領導力共創(chuàng)
教練技術
領導力
非人力管理
TTT
培訓師培訓
可復制的訓戰(zhàn)領導力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點： 1. 強化"訓戰(zhàn)結合"：每個模塊均設計"學-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過
企業(yè)困局破解：高績效團隊建設為何成生死必修課？
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下，團隊管理的
數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
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政府
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數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡介 1. 課程目標 - 理解數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探
團隊內(nèi)耗嚴重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團隊建設
中層管理
培訓師培訓
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培訓管理
企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團隊的競爭。然而，當下許多企業(yè)的團隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉(zhuǎn)，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
領導界定結果因人授權-心勝授權共創(chuàng)
領導力
企業(yè)家
公司治理
團隊管理
中層管理
界定結果因人授權-心勝授權共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權不當可能導致資源浪費、效率低下，甚至影響
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