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盛斌子
家居建材培訓(xùn)老師盛斌子：
新零售
引流與成交
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銷售技巧
商業(yè)模式
家居建材培訓(xùn)老師盛斌子：
新零售
引流與成交 課程大綱 一、 疫情影響下的客戶引流 1. 非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、老板新聯(lián)盟模式 l 買信息 l 買時(shí)間 l 買服務(wù) 2
盛斌子
家居建材培訓(xùn)老師盛斌子：
新零售
樣板間是出路？
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
家居建材培訓(xùn)老師盛斌子：
新零售
樣板間是出路？ 作者：盛斌子 家居
新零售
的本質(zhì)“人貨場(chǎng)”的商業(yè)模式的創(chuàng)新，“場(chǎng)”，原來(lái)是指賣貨的地方。最開始的場(chǎng)是在線下，從百貨零售
盛斌子
社群
新零售
老師盛斌子：全網(wǎng)精準(zhǔn)引流
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
社群
新零售
老師盛斌子：全網(wǎng)精準(zhǔn)引流 主講人/盛斌子 一、 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的用戶過度分流 1. 用戶個(gè)性化需求明顯，各自以圈層存在 2. 房地產(chǎn)精準(zhǔn)與整裝趨勢(shì) 3.
盛斌子
家居建材培訓(xùn)老師盛斌子：
新零售
集合店是出路？
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
家居建材培訓(xùn)老師盛斌子：
新零售
集合店是出路？ 作者：盛斌子 毫無(wú)疑問，大家居集合模式，是未來(lái)家居行業(yè)的“人心所向”，這個(gè)風(fēng)口從2017年開始萌芽，2018年開始越
吳玉龍
中國(guó)
新零售
定位盈利模式
客戶管理
中層管理
商業(yè)模式
營(yíng)銷管理
第一部分：互聯(lián)網(wǎng)思維--產(chǎn)品定位； 第二部分：大數(shù)據(jù)時(shí)代--客戶定位； 第三部分：
新零售
雙線--渠道定位； 第四部分：消費(fèi)者心智--品牌定位； 第五部分：利潤(rùn)與市
李建軍
新零售
社群私域變現(xiàn)
終端零售
門店管理
引爆客流
社群裂變
私域變現(xiàn)
《
新零售
社群盈利系統(tǒng)》 【課程背景】： 傳統(tǒng)門店銷售已經(jīng)失效： ? 坐店等客：地段流量，被“全渠道流量”取代 ? 銷售猛推：銷售推力，被“營(yíng)銷拉力”取代 ? 降價(jià)
宮同昌
6月16日由CRM講師團(tuán)主講的《
新零售
時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用》即將在深圳開課
客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
CRM培訓(xùn)
CRM應(yīng)用培訓(xùn)
課程背景： 近幾年，CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn)，一些企業(yè)躍躍欲試，還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上（已經(jīng)或正在部署CRM）。如果你是后者，本課程講師為你設(shè)計(jì)。它將告訴
宮同昌
8月11日由CRM講師團(tuán)主講的《
新零售
時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用》即將在深圳開課
CRM培訓(xùn)
客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
CRM應(yīng)用培訓(xùn)
課程背景： 近幾年，CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn)，一些企業(yè)躍躍欲試，還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上（已經(jīng)或正在部署CRM）。如果你是后者，本課程講師為你設(shè)計(jì)。它將告訴
黃桓
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)直播運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)管理
直播
新媒體
互聯(lián)網(wǎng)
TTT
新零售
前言： l 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施 一、企業(yè)新媒體系統(tǒng)的構(gòu)建與定位策略 l 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的消費(fèi)關(guān)系 l
新零售
和新媒體如何雙輪驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷 l 新媒體運(yùn)營(yíng)的
管理者角色認(rèn)知的專業(yè)解析：從定位到效能提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，管理者角色的清晰認(rèn)知是組織效能提升的核心前提。管理學(xué)界普遍認(rèn)為，管理者與非管理者的本質(zhì)差異，在于角色集合的特征、多樣性及復(fù)雜性程度，而非職位
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