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研發(fā)講師課程
江新安
《
研發(fā)
人員創(chuàng)新性思維訓練》
職業(yè)素養(yǎng)
研發(fā)
人員創(chuàng)新性思維訓練
課時：12小時（2天） 前 言 ： 創(chuàng)新思維，是高科技創(chuàng)新型企業(yè)的不竭動力！員工的創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，所以需要進行創(chuàng)新思維訓練。不斷地推
江新安
《
研發(fā)
財經及成本管理》
財務管理
研發(fā)
財經
課時：12小時（2天） 前 言： 對于
研發(fā)
企業(yè)而言，如何降低
研發(fā)
成本，降低巨大的
研發(fā)
投入風險，提高產品競爭力，是每一個
研發(fā)
管理人員的管理難點。 本培訓通過對
研發(fā)
成
江新安
《
研發(fā)
流程與優(yōu)化》
項目管理
研發(fā)
流程
研發(fā)
流程優(yōu)化
課時：12小時（2天） 前 言： p 先開槍后瞄準的廣種薄收時代已經過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動靶。在市場需求不斷快速變化、技術迅速更新的趨勢之下，企業(yè)是否
江新安
《
研發(fā)
績效管理》
績效管理
課時：12小時（2天） 前 言： 在很多企業(yè)中我們經?？吹竭@種情形：人力資源部門和
研發(fā)
管理部門辛辛苦苦做出來的一套績效管理方案，得不到
研發(fā)
人員的認同和理解。
研發(fā)
人
江新安
《
研發(fā)
人員職業(yè)素養(yǎng)》
職業(yè)素養(yǎng)
研發(fā)
人員
課時：12小時（2天） 前 言： “員工的成熟造就產品的成熟”——這句流傳在某著名企業(yè)的格言，一針見血的揭示了企業(yè)中員工的綜合素質對于企業(yè)發(fā)展的重要性。 高素質的
江新安
《
研發(fā)
任職資格與員工成長》
企業(yè)管理
研發(fā)
任職資格與員工成長
課時：12小時（2天） 前 言： 企業(yè)的每項工作都要從頭開始，前人的錯誤一犯再犯，前人的成功經驗沒有得到繼承。 企業(yè)的業(yè)務迅速增長，然而可用的管理干部嚴重缺乏。
江新安
《
研發(fā)
質量管理》
項目管理
研發(fā)
質量管理
課時：12小時（2天） 前 言： 項目的三大評價因素：進度、質量、費用，進度關系到產品上市，費用項目投入產出比，而質量直接影響客戶的購買，對產品的成功起決定因素，
江新安
《
研發(fā)
體系的打造(總裁班)》
集團管控
課時：12小時（2天） 前 言： 面對21世紀紛繁復雜的商業(yè)環(huán)境，中國企業(yè)的老總們越來越認識到高效
研發(fā)
體系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的
研發(fā)
體系，總裁
江新安
《
研發(fā)
知識產權管理》
項目管理
研發(fā)
知識產權管理
課時：12小時（2天） 前 言 ： 知識產權是企業(yè)重要的無形資產，同時也是
研發(fā)
投資的重要回報，為了保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，需要在產品開發(fā)過程中不斷積累專
陳新春
成功的項目管理 —
研發(fā)
流程與五大工具的結合運用2.0
項目管理
流程管理
五大工具運用
項目管理與質量體系結合
本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題： 1、項目管理的概念立項階段針對項目的目標、范圍、質量及成本明確化 2、明確項目各角色的職責（指標）、權力（義務）
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