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老妖蘇靜
《
業(yè)績
突圍：引爆客戶體驗》
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執(zhí)行力
老師以更多實戰(zhàn)案例分析，以及更具實操性和可行性的運作講解，帶您了解傳統企業(yè)在互聯網時代全新的運作模式，引領您從全新的角度去思考互聯網帶來的沖擊，實現企業(yè)的更高層次
葉敦明
葉敦明2019年課程三《工業(yè)品銷售管理三腳凳：
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工業(yè)品銷售管理
第一天 DAY ONE 一．贏取B2B銷售管理的豐厚紅利 1、案例解讀：人保旗下“幫幫汽服”的想象空間 1）京東、滴滴、天貓的流量優(yōu)勢 2）人保的存量優(yōu)勢與增量潛
王炫燁
業(yè)績
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業(yè)績
是策劃出來的 成交是是出來的。 緊盯目標 關注數據 解決
業(yè)績
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業(yè)績
如何穩(wěn)定 解決
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如何
王風范
微演說·銷售溝通“新”法
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業(yè)績
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絕對成交
業(yè)績
、利潤、股東回報率…這些數字一直以來都是企業(yè)所追求的核心目標，而在這所有的數字背后都離不開一個數字，那就是銷售數字——
業(yè)績
。特別是對于中小民營企業(yè)來說，沒有業(yè)
樊小寧
《駐外機構的作戰(zhàn)與
業(yè)績
完成/區(qū)域銷售的管理與
業(yè)績
完成》
經銷商管理
銷售技巧
營銷管理
第一部分：駐外機構的使命及管理的難點 第二部分：駐外機構設置的八個原則 第三部分：駐外機構架構設置的三個核心要求與角色組成 第四部分：駐外機構的團隊建設與成長 第
朱堅浩
目標導向型的企
業(yè)績
效管理
人力資源
課程大綱 前言：目標與任務 1、 通過三個案例來區(qū)分目標與任務 2、 介紹目標導向型人力資源管理的基本理念和思路 一、目標導向型績效管理 1、績效管理中常見的誤區(qū)
吳曉權
《終端
業(yè)績
倍增系統》
銷售技巧
執(zhí)行力
營銷管理
門店管理
家居建材
作為銷售型的公司或企業(yè)，終端銷售能力直接影響著品牌的發(fā)展及利潤收益，團隊終端能力的提升事關緊要。 其《終端
業(yè)績
倍增系統》從三個方面闡述具體方式方法：1、客流量，如
王致誠
高返聘課程：凝練成績，贏得賞識——工作總結報告寫作實戰(zhàn)技巧
工作
業(yè)績
與特色，工作總結，匯報，報告，績效考評，年終獎
課程對象：各企事業(yè)單位各級、各崗位工作人員 四種版本：礦資能源版、銀行版、制造版、建筑版 課程目的： 1.以獲得上司認可為目標，掌握總結報告的職位屬性和內涵外延、
劉靖
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運營智慧——企業(yè)倍增高效管理系統【劉靖教授課程】
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智慧——企業(yè)倍增高效管理系統 主講：劉 靖 教授 ——國內案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 【課程時間】 3天（ 18小時）【可安排2天1夜】 課程大
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【劉靖教授主講課程】
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——企業(yè)倍增高效管理系統 主講：劉 靖 教授 ——國內案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 【課程時間】 3天（ 18小時）【可安排2天1夜】 課程大綱
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