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業(yè)績講師課程
葉敦明
葉敦明2019年課程三《工業(yè)品銷售管理三腳凳：
業(yè)績
、過程與團(tuán)隊(duì)》
工業(yè)品銷售管理
第一天 DAY ONE 一．贏取B2B銷售管理的豐厚紅利 1、案例解讀：人保旗下“幫幫汽服”的想象空間 1）京東、滴滴、天貓的流量優(yōu)勢 2）人保的存量優(yōu)勢與增量潛
王炫燁
業(yè)績
策略
業(yè)績
策略
業(yè)績
策略
業(yè)績
是策劃出來的 成交是是出來的。 緊盯目標(biāo) 關(guān)注數(shù)據(jù) 解決
業(yè)績
規(guī)劃的問題 解決
業(yè)績
設(shè)計(jì)的問題 解決企業(yè)
業(yè)績
如何穩(wěn)定 解決
業(yè)績
如何穩(wěn)定翻番 解決
業(yè)績
如何
王風(fēng)范
微演說·銷售溝通“新”法
提升
業(yè)績
銷售溝通
銷售口才
絕對成交
業(yè)績
、利潤、股東回報率…這些數(shù)字一直以來都是企業(yè)所追求的核心目標(biāo)，而在這所有的數(shù)字背后都離不開一個數(shù)字，那就是銷售數(shù)字——
業(yè)績
。特別是對于中小民營企業(yè)來說，沒有業(yè)
樊小寧
《駐外機(jī)構(gòu)的作戰(zhàn)與
業(yè)績
完成/區(qū)域銷售的管理與
業(yè)績
完成》
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
營銷管理
第一部分：駐外機(jī)構(gòu)的使命及管理的難點(diǎn) 第二部分：駐外機(jī)構(gòu)設(shè)置的八個原則 第三部分：駐外機(jī)構(gòu)架構(gòu)設(shè)置的三個核心要求與角色組成 第四部分：駐外機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長 第
朱堅(jiān)浩
目標(biāo)導(dǎo)向型的企
業(yè)績
效管理
人力資源
課程大綱 前言：目標(biāo)與任務(wù) 1、 通過三個案例來區(qū)分目標(biāo)與任務(wù) 2、 介紹目標(biāo)導(dǎo)向型人力資源管理的基本理念和思路 一、目標(biāo)導(dǎo)向型績效管理 1、績效管理中常見的誤區(qū)
吳曉權(quán)
《終端
業(yè)績
倍增系統(tǒng)》
銷售技巧
執(zhí)行力
營銷管理
門店管理
家居建材
作為銷售型的公司或企業(yè)，終端銷售能力直接影響著品牌的發(fā)展及利潤收益，團(tuán)隊(duì)終端能力的提升事關(guān)緊要。 其《終端
業(yè)績
倍增系統(tǒng)》從三個方面闡述具體方式方法：1、客流量，如
王致誠
高返聘課程：凝練成績，贏得賞識——工作總結(jié)報告寫作實(shí)戰(zhàn)技巧
工作
業(yè)績
與特色，工作總結(jié)，匯報，報告，績效考評，年終獎
課程對象：各企事業(yè)單位各級、各崗位工作人員 四種版本：礦資能源版、銀行版、制造版、建筑版 課程目的： 1.以獲得上司認(rèn)可為目標(biāo)，掌握總結(jié)報告的職位屬性和內(nèi)涵外延、
劉靖
倍增
業(yè)績
運(yùn)營智慧——企業(yè)倍增高效管理系統(tǒng)【劉靖教授課程】
倍增
業(yè)績
利潤
企業(yè)管理
培訓(xùn)
倍增
業(yè)績
智慧——企業(yè)倍增高效管理系統(tǒng) 主講：劉 靖 教授 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 【課程時間】 3天（ 18小時）【可安排2天1夜】 課程大
劉靖
倍增
業(yè)績
【劉靖教授主講課程】
倍增
業(yè)績
企業(yè)管理
培訓(xùn)
劉靖
倍增
業(yè)績
——企業(yè)倍增高效管理系統(tǒng) 主講：劉 靖 教授 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 【課程時間】 3天（ 18小時）【可安排2天1夜】 課程大綱
葉向陽
【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之六 《營銷
業(yè)績
提升與突破》
銷售技巧
營銷管理
經(jīng)銷商管理
商業(yè)百貨
快消品
門店管理
經(jīng)銷商管理
營銷
銷售技巧
一．【課程背景】 大多數(shù)個體工商戶營銷管理都存在以下現(xiàn)象： 1.營銷不主動； 2.客戶管理隨意； 3.服務(wù)意識不強(qiáng)； 4.溝通話術(shù)欠缺； …… 為了有效提升營銷團(tuán)
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