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業(yè)績(jī)講師課程
姚葵醴
《如何讓公司內(nèi)部的每一次會(huì)議,成為“提高
業(yè)績(jī)
的平臺(tái)”》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精細(xì)化管理
貴公司負(fù)責(zé)人:您好! 企業(yè)顧問(wèn)姚葵醴,多年來(lái)指導(dǎo)企業(yè)各種會(huì)議,終于得出了“顛覆性的結(jié)論”:按照正確的方式,開好每一次會(huì)議,就能夠通過(guò)會(huì)議提升整個(gè)公司的
業(yè)績(jī)
! 姚葵
劉芳
?降低流失率、提高敬業(yè)度 —團(tuán)隊(duì)
業(yè)績(jī)
提升工作坊
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
降低流失率、提高敬業(yè)度 ——團(tuán)隊(duì)
業(yè)績(jī)
提升工作坊 課程背景: 員工流失率高,看起來(lái)滿意度還不錯(cuò)的員工,實(shí)際帶來(lái)的
業(yè)績(jī)
產(chǎn)出并不高……這些都是什么原因?qū)е碌??我如何選對(duì)
張漫雪
《企業(yè)CEO講堂》之《企業(yè)基因重塑,如何成為一家不囿于人才的企業(yè)》
基因
大數(shù)據(jù)
企業(yè)管理
人才
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
【課程主題】 “企業(yè)基因重塑,如何成為一家不囿于人才的企業(yè)” 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),助力企業(yè)
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng) 【課程背景】 |移動(dòng)互聯(lián)、人工智能,新技術(shù)的產(chǎn)生,催生更多全新商
柳創(chuàng)譯
“激發(fā)心靈潛能,倍增銷售
業(yè)績(jī)
”潛能走火大
成功勵(lì)志
潛能走火大會(huì)——人生必上的一堂培訓(xùn) 人不成功有三個(gè)原因: 第一:有太多的自我設(shè)限 恐懼; 第二:沒(méi)有明確的人生方向,不知道自己在哪里,也不知道要去哪里,每天隨波逐
王軍
終端連鎖門店
業(yè)績(jī)
提升技巧
終端零售
銷售技巧
主講內(nèi)容: 第一章:如何讓顧客知道我 第一節(jié):體驗(yàn)式營(yíng)銷 ○ 體驗(yàn)設(shè)計(jì) ○ 營(yíng)銷載體 第二講:關(guān)系網(wǎng)營(yíng)銷 ○ 經(jīng)營(yíng)關(guān)系網(wǎng) ○ 關(guān)系網(wǎng)營(yíng)銷 第三講:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 ○
王軍
汽車維修店
業(yè)績(jī)
提升技巧
汽車維修
主講內(nèi)容: 第一章、維修店的市場(chǎng)定位 第一節(jié):汽車后市場(chǎng)現(xiàn)狀 ○ 汽汽車產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)分布 ○ 中國(guó)汽車銷量統(tǒng)計(jì) ○ 2017年汽車保有量 ○ 汽車維修市場(chǎng)規(guī)模 ○
楊正山
最實(shí)效企
業(yè)績(jī)
效管理
實(shí)效,績(jī)效管理
●培訓(xùn)意義、目標(biāo)或收益: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心目標(biāo)是利潤(rùn)最大化,其實(shí)質(zhì)就是績(jī)效管理。但現(xiàn)在很多企業(yè)要么沒(méi)有績(jī)效管理,想取得好的效益沒(méi)有方法。要么陷入績(jī)效考核誤區(qū),不
張守輝
揮手間新零售——實(shí)體店
業(yè)績(jī)
倍增共享平臺(tái)
揮手間新零售
一、揮手間新零售成立背景 實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者特別是小微創(chuàng)業(yè)者(含個(gè)體工商戶、未來(lái)想創(chuàng)業(yè)及關(guān)心這部分人群的熱心人士) 是中國(guó)創(chuàng)業(yè)群體中最暗淡的群體,沒(méi)有鮮花和掌聲,沒(méi)有風(fēng)
周春海
微商團(tuán)隊(duì)如何做到持續(xù)
業(yè)績(jī)
倍增
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
課程大綱:1、要建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),先學(xué)會(huì)倍增 2、團(tuán)隊(duì)如何快速倍增? 3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶動(dòng)學(xué)習(xí) 4、領(lǐng)導(dǎo)人要有堅(jiān)定的信念 5 、領(lǐng)導(dǎo)人必須懂得包容 6 、敢于自我挑戰(zhàn) 7
周春海
業(yè)績(jī)
倍增--戰(zhàn)略篇
業(yè)績(jī)
總裁
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略
目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
第一部分【戰(zhàn)略解讀:新環(huán)境,新長(zhǎng)征】 案例1:中國(guó)第一家電子商務(wù)公司并不是阿里巴巴,為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務(wù)公司?馬云贏在何處? 案例2:兩家公司,在
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