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運(yùn)營(yíng)管理講師課程
王舒
動(dòng)力123——區(qū)縣市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及管理創(chuàng)新
企業(yè)管理
第一模塊：變革解讀——電信行業(yè)未來走向 第二模塊：市場(chǎng)管理——網(wǎng)格化區(qū)域市場(chǎng)管理 第三模塊：動(dòng)力123——全局營(yíng)銷模式 第四模塊：力量整合——一體化團(tuán)隊(duì)管理提升
任志偉
零售藥店
運(yùn)營(yíng)管理
（店長(zhǎng)版）
門店管理
零售藥店
運(yùn)營(yíng)管理
店長(zhǎng)版 一、零售藥店發(fā)展趨勢(shì) 二、零售藥店店長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 三、零售藥店店長(zhǎng)的顧客管理 四、零售藥店店長(zhǎng)的商品管理 五、零售藥店店長(zhǎng)的陳列管理
趙智平
臺(tái)灣趙智平老師-目標(biāo)-創(chuàng)造
運(yùn)營(yíng)管理
競(jìng)爭(zhēng)力
精益生產(chǎn)
臺(tái)灣趙智平老師-核心品牌課程-目標(biāo)-創(chuàng)造
運(yùn)營(yíng)管理
的競(jìng)爭(zhēng)力 主講：臺(tái)灣趙智平 課程介紹： 面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化，中國(guó)的制造業(yè)開始?jí)毫υ絹碓酱?，問題越來越多，利潤(rùn)越來越
張睿
《領(lǐng)航變革——轉(zhuǎn)型下營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)
運(yùn)營(yíng)管理
五
門店管理
課程大綱 第一模塊：領(lǐng)航變革——賣場(chǎng)廳轉(zhuǎn)型認(rèn)知 第一節(jié)：賣場(chǎng)化營(yíng)業(yè)廳的整體發(fā)展趨勢(shì) 3G時(shí)代整體特點(diǎn) 業(yè)務(wù)多樣性
田敬國(guó)
《集中化+標(biāo)準(zhǔn)化+信息化》——
運(yùn)營(yíng)管理
宣
企業(yè)管理
培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 3課時(shí) 新戰(zhàn)略：如何創(chuàng)新管理戰(zhàn)略 更加不確定的外部環(huán)境 愈發(fā)模糊乃至消亡的邊界 全面融合的
管靜波
《集中化+標(biāo)準(zhǔn)化+信息化》——
運(yùn)營(yíng)管理
宣
企業(yè)管理
培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 3課時(shí) 新戰(zhàn)略：如何創(chuàng)新管理戰(zhàn)略 更加不確定的外部環(huán)境 愈發(fā)模糊乃至消亡的邊界 全面融合的
王舒
《新型營(yíng)業(yè)廳
運(yùn)營(yíng)管理
》
中層管理
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 解讀：廳店終端運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理要素 掌握和分析廳店門店終端營(yíng)銷精細(xì)化管理要素。 0.5課時(shí) 第一模塊：吸引力——宣傳陳列精細(xì)化 立足門店整體布局規(guī)
蘭利平
《總裁商道----商品
運(yùn)營(yíng)管理
策略》
營(yíng)銷管理
《總裁商道----商品
運(yùn)營(yíng)管理
策略》課程大綱（2014版本） 第一章 商品運(yùn)營(yíng)的價(jià)值 一、商品運(yùn)營(yíng)定義 二、零售商的效益 第二章 品類管理 一、品類管理目標(biāo) 二、品
彭于壽
“生產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)管理
”沙盤模擬
沙盤模擬
生產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)管理
沙盤課程，專注于生產(chǎn)型企業(yè)學(xué)員的需求，是專為生產(chǎn)型企業(yè)量身打造的沙盤培訓(xùn)課程。 生產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)管理
沙盤課程，以企業(yè)產(chǎn)品生命周期管理為沙盤模型縱向主線，并以產(chǎn)
何明
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與
運(yùn)營(yíng)管理
實(shí)務(wù)剖析
營(yíng)銷管理
課程大綱： 第一模塊：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的能量聚集與釋放 一、商戶的能量消耗點(diǎn) 二、項(xiàng)目的能量來源 三、項(xiàng)目的能量提升通道 四、項(xiàng)目的能量釋放方式 五、萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目能量
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