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運(yùn)營(yíng)管理講師課程
曹曉峰
《企業(yè)無形資產(chǎn)開發(fā)、整合、運(yùn)營(yíng)與管理》
企業(yè)管理
一、課程背景： 在如今信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的有形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、人力資源等成本越來越高，企業(yè)依賴有形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、人力資源的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)變得越來越困難，而且
蘇鴻志
銀行
運(yùn)營(yíng)管理
技術(shù)培訓(xùn)
企業(yè)管理
銀行
運(yùn)營(yíng)管理
技術(shù)培訓(xùn)課程提綱l全員服務(wù)理念n金融行業(yè)面臨的困境n解決之道n準(zhǔn)確定位銀行業(yè)n銀行從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)u保證企業(yè)收益的案例u我們有什么優(yōu)勢(shì)？u我們能創(chuàng)造哪些
許愿
《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)
運(yùn)營(yíng)管理
》
非財(cái)管理
《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)
運(yùn)營(yíng)管理
》（1天版）【課程收益】：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，酒店企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力之
王萬(wàn)勇
E1501-生產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)管理
落地技能
企業(yè)管理
【課程背景】當(dāng)成本核算考核方式退出生產(chǎn)企業(yè)后，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的效益考核成為生產(chǎn)企業(yè)管理核心，生產(chǎn)線的流水作業(yè)管理，是提升組織效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而因生產(chǎn)管理不善，導(dǎo)致
譚巍
企業(yè)6+3精益
運(yùn)營(yíng)管理
思維訓(xùn)練
企業(yè)管理
一、課程背景 面對(duì)外部鋪天蓋地的互聯(lián)網(wǎng)+，工業(yè)4.0，新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)，當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)形式，這些信息和時(shí)代觀念起搏巨大，對(duì)企業(yè)沖擊力非常大，國(guó)外大牌公司洗牌、外資公司
任景鋒
通信業(yè)
運(yùn)營(yíng)管理
沙盤模擬
營(yíng)銷管理
通信業(yè)
運(yùn)營(yíng)管理
沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn)，把學(xué)員分成若干虛擬公司，每個(gè)公司由4-6人組成，分別扮演經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)
任景鋒
服務(wù)致勝 ——旅游公司
運(yùn)營(yíng)管理
沙盤模擬
客戶管理
服務(wù)致勝——旅游公司
運(yùn)營(yíng)管理
沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn)，把學(xué)員分成若干虛擬旅游公司，每個(gè)公司由4-6人組成，分別扮演經(jīng)
周思語(yǔ)
電信渠道
運(yùn)營(yíng)管理
綜合技能主題培訓(xùn)
經(jīng)銷商管理
??第一模塊：社會(huì)渠道管控難題與提升思路第一節(jié)：社會(huì)渠道管理現(xiàn)狀與難點(diǎn)一、社會(huì)渠道管理的現(xiàn)狀分析1、渠道點(diǎn)多而量少，代理商靠天吃飯2、代理商借口較多，管理者束手無策
勞慧明
《終端門店
運(yùn)營(yíng)管理
》
門店管理
培訓(xùn)大綱：?jiǎn)卧弧?G時(shí)代店長(zhǎng)的角色定位1、4G時(shí)代店長(zhǎng)的工作職責(zé)2、4G時(shí)代營(yíng)業(yè)廳管理的核心任務(wù)3、4G營(yíng)業(yè)廳管理的現(xiàn)狀問題4、4G營(yíng)業(yè)廳管理的工作流程單元二、4
陳陽(yáng)
中國(guó)積分動(dòng)態(tài)
運(yùn)營(yíng)管理
微咨詢項(xiàng)目數(shù)字化管理
企業(yè)管理
中國(guó)積分動(dòng)態(tài)
運(yùn)營(yíng)管理
系統(tǒng)微咨詢項(xiàng)目《數(shù)字化管理》 ——企業(yè)
運(yùn)營(yíng)管理
落地方案時(shí)代在變，員工的思想、價(jià)值觀在改變，當(dāng)今我們面對(duì)著新經(jīng)濟(jì)、新市場(chǎng)、新人類的時(shí)代如果傳統(tǒng)管理
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