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質(zhì)量講師課程
雍海軍
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
質(zhì)量
管理
項(xiàng)目管理
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
【課程大綱】 l第一部分：PPAP概覽 ?PPAP的定義、目的和適應(yīng)范圍 ?PPAP的提交 l第二部分：PPAP的過(guò)程要求 ?PPAP有效生產(chǎn) ?PPAP的要求（
雍海軍
ESP有效問(wèn)題解決（8D）
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
l第一部分：?jiǎn)栴}解決基本概述 ?關(guān)于“問(wèn)題”和“問(wèn)題解決” ?問(wèn)題解決基本原則 l第二部分：有效問(wèn)題解決步驟-8D（選擇本公司問(wèn)題案例進(jìn)行8D演練） ?D0-問(wèn)題
雍海軍
ISO+IATF16949:2016
質(zhì)量
管理體系
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
l 第一部分：ISO9001基本概覽 ? ISO定義 ? ISO9001及IATF16949標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程 ? 標(biāo)準(zhǔn)條文結(jié)構(gòu)與
質(zhì)量
管理體系文件結(jié)構(gòu) l 第二部分：質(zhì)
劉小明
研發(fā)
質(zhì)量
管理實(shí)務(wù)
研發(fā)
質(zhì)量
設(shè)計(jì)
質(zhì)量
質(zhì)量
管理
試驗(yàn)設(shè)計(jì)
一、 研發(fā)
質(zhì)量
管理概述 1、企業(yè)的價(jià)值鏈分析 2、研發(fā)
質(zhì)量
管理在價(jià)值鏈中的位置 （1）研發(fā)
質(zhì)量
管理與研發(fā)業(yè)務(wù)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理之間的關(guān)系 （2）研發(fā)
質(zhì)量
管理與市場(chǎng)
雍海軍
BIQS-供應(yīng)商制造
質(zhì)量
系統(tǒng)基礎(chǔ)
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一部分：BIQS概述 ? BIQS定義 ? BIQS目的 ? BIQS歷史變遷 ? QSB、BIQS & IATF16949的關(guān)聯(lián)和差異 ? BIQS綜
雍海軍
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
質(zhì)量
管理
供應(yīng)鏈管理
項(xiàng)目管理
第一部分：MSA概覽 ? MSA的定義 ? MSA研究時(shí)機(jī) ? MSA研究范圍 ? MSA團(tuán)隊(duì)和職責(zé) 第二部分：MSA基礎(chǔ)知識(shí)和概念 ? 數(shù)據(jù)的
質(zhì)量
ü 計(jì)量型數(shù)
雍海軍
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
第一部分：SPC概覽 ? SPC基本概念 ? 過(guò)程的定義 ? 產(chǎn)品控制和過(guò)程控制的區(qū)別 ? 過(guò)程三要素 ? 變差的基本概念 ? 變差的影響 ? 變差的分類(lèi)方法 ?
劉毅
ZD“零缺陷”管理
缺陷
質(zhì)量
一、零缺陷管理的概念及目的 引言：“零缺陷”理念的引出 ? “零缺陷”概念 ? “零缺陷”的理念 ?
質(zhì)量
管理的原理 1、需求明確：要完全滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，并以此作
劉毅
QCC
質(zhì)量
品管圈活動(dòng)培訓(xùn)大綱
QCC
質(zhì)量
品管
一、QCC簡(jiǎn)介 1、QCC定義 2、QCC/QIT的目的和作用 3、PDCA-科學(xué)的工作程序 4、QCC課題類(lèi)型 5、MEDIC模式 二、T/CAQ10201_2
劉毅
MINITAB在
質(zhì)量
管理中的應(yīng)用
質(zhì)量
MINI
一、常用圖形的Minitab操作 1、特性要因圖 ――使用步驟 ――練習(xí) ――輸入表中 ――填好各項(xiàng)需要的參數(shù) ――結(jié)果輸出 2、柏拉圖 ――使用步驟 ――練習(xí)
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