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執(zhí)行力講師課程
劉上
劉上說——目標(biāo)設(shè)定SOP
劉上
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
只要目標(biāo)可以達(dá)成，哪里顧得上風(fēng)雨兼程，明確的目標(biāo)是管理的基礎(chǔ)。今天為大家介紹目標(biāo)設(shè)定SOP，即SMART模型。 S就是具體，目標(biāo)明確且具體；M就是衡量，讓目標(biāo)變得
龍濤
《團隊高效
執(zhí)行力
》課程
執(zhí)行力
團隊
執(zhí)行力
高效
課程大綱 第一單元 團隊
執(zhí)行力
解析 1.1什么是團隊
執(zhí)行力
1.2團隊
執(zhí)行力
不佳的癥狀 1.3團隊
執(zhí)行力
不佳的原因 1.4有團隊
執(zhí)行力
的員工
劉上
劉上說——番茄工作法
劉上
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人類的發(fā)明創(chuàng)造有很多，但卻沒有時光機，時光走了就是走了，再沒有回去的可能，因此時間是非常寶貴的，高效的時間管理可以讓人在工作中事半功倍，番茄工作法是一種非常流行的
劉上
劉上說——人際溝通SOP模型
劉上
親子教育
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
昨天介紹了高效復(fù)盤SOP，今天咱們再介紹一個人際溝通SOP，即AIDA模型，管理的本質(zhì)就是影響和激勵他人，AIDA模型就是可以改善溝通，激勵員工。 A即為注意力，
陳萬林
《IATF 16949五大工具應(yīng)用和內(nèi)審員審核技巧》
質(zhì)量管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
集團管控
《IATF 16949五大工具應(yīng)用和內(nèi)審員審核技巧》 定 制 課 程 大 綱（南通） 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專
李雨軒
酒店服務(wù)禮儀專題培訓(xùn)
執(zhí)行力
形象禮儀
現(xiàn)場管理
服務(wù)技巧
【課程背景】 酒店業(yè)的禮貌服務(wù)行業(yè)，對廣大從業(yè)人員和即將走上服務(wù)崗位的新員工進行酒店專業(yè)禮貌禮儀的教育，是十分必要的，這不僅是培養(yǎng)文明員工的需要，更是職業(yè)的基本要
郭敬峰
《超強5R
執(zhí)行力
訓(xùn)練》課程大綱
執(zhí)行力
通信
銀行保險
電力
工業(yè)品
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊
執(zhí)行力
的問題，沒有責(zé)任心就沒有
執(zhí)行力
，
執(zhí)行力
不強所有的公司戰(zhàn)略策略都只是紙上談兵，企業(yè)就會失去前進的持久動
郭敬峰
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)管理
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！彼渍Z說“兵熊熊一
張小強
《基于（結(jié)果為導(dǎo)向）的中基層管理者技能修煉》
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
課程背景: 當(dāng)前管理界形成一個共識：制約中國企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是管理。天時、地利關(guān)健在于人和。面對全球化的浪潮，中國企業(yè)真正要創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理機制，首先必需打造一
張小強
激活個體·盤活組織 《凝心聚力·結(jié)果導(dǎo)向》
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
課程綱要： 第一章：觀念篇：建職場品牌，創(chuàng)輝煌人生! 1、 什么叫職業(yè)化 2、 真正的保障：就業(yè)保障VS職業(yè)保障 3、 保障的來源：成為優(yōu)秀的職業(yè)人 4、 職業(yè)化
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