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中層管理講師課程
劉上
打破部門墻！九型人格 + 項(xiàng)目管理法助你高效跨部門協(xié)作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，類似這樣的場(chǎng)景并不少見(jiàn)：市場(chǎng)部熬夜打磨的營(yíng)銷方案，因技術(shù)部資源調(diào)配問(wèn)題無(wú)法按時(shí)上線；銷售部為促成訂單向客戶承諾的特殊功能，卻給研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)巨大
劉上
突破團(tuán)隊(duì)困境：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，我們常?？吹竭@樣令人憂心的景象：從上往下看，高層孤獨(dú)，中層盲目，基層麻木；從下往上看，高層無(wú)理，中層無(wú)助，基層無(wú)辜。這種上下脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了企
劉上
企業(yè)困局待解：?jiǎn)T工成長(zhǎng)乏力，破局之鑰在哪？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
在企業(yè)發(fā)展的征程中，老總、中層干部與員工各自懷揣期望，卻又面臨諸多困境。老總們一心想助力員工樹立契合企業(yè)需求的工作形象，攜手共成長(zhǎng)?？涩F(xiàn)實(shí)常事與愿違，員工形象參差
劉上
團(tuán)隊(duì)績(jī)效滑坡、人才流失，企業(yè)該如何自救？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)具有強(qiáng)大內(nèi)在能量與強(qiáng)烈歸屬感的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)在商海浪潮中破浪前行的關(guān)鍵。然而，現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中的種種問(wèn)題
劉上
不要和大腦談判，要把它逼到死角!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)，我們常立下宏大目標(biāo)，像 “本季度拿下 10 個(gè)重要項(xiàng)目”“本月將產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升 15%”。可真正行動(dòng)起來(lái)，成員大腦就開始 “談判”：“項(xiàng)目太難，時(shí)
劉上
為什么中層領(lǐng)導(dǎo)這么難做，該如何破局？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)的組織架構(gòu)中，中層領(lǐng)導(dǎo)處于一個(gè)關(guān)鍵卻又艱難的位置。為什么會(huì)出現(xiàn)從上往下看，高層孤獨(dú)、中層盲目、基層麻木，而從下往上看，高層無(wú)理、中層無(wú)助、基層無(wú)辜的奇怪現(xiàn)象
劉上
團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低，高效溝通究竟該從何入手？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界，團(tuán)隊(duì)的力量至關(guān)重要。而打造卓越團(tuán)隊(duì)，高效溝通不可或缺。劉上老師作為國(guó)內(nèi)將性格分析融入商業(yè)實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)管理的先行者，在有效溝通與團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域建樹
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part1： 日產(chǎn)訓(xùn)TWI-MTP企業(yè)管理才能發(fā)展訓(xùn)練版權(quán)課程
一線管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
Part2 課程緣起：----------------------------------------------------------------------
劉上
帶團(tuán)隊(duì)困難重重，如何用這些絕招破局？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
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中層管理
九型人格
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，帶領(lǐng)一支高效能的團(tuán)隊(duì)是眾多管理者追求的目標(biāo)。要想帶出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并非易事，需要掌握一些行之有效的方法和策略。以下便是帶團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)關(guān)鍵絕
陳萬(wàn)林
《AI在成本管控和降本增效中的應(yīng)用與實(shí)踐》
公司治理
中層管理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
定 制 課 程 大 綱 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】18小時(shí)（3 天） 【培訓(xùn)對(duì)象】高中基層管理人員 【
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