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資本講師課程
劉學元
人工成本管控與精益化人力
資本
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薪酬管理
人力資源
隨著人工成本上升,企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大,加強人工成本管控,實現(xiàn)精益化管理,是人力資源管理的重要職能。人力成本管控,既是一個戰(zhàn)略問題,也是一個技術(shù)問題,涉及到企業(yè)的競
許愿
許愿老師的《境內(nèi)外(香港)會計準則與
資本
運作及財務(wù)信息披露暨公司估值》課程課綱
境內(nèi)外(香港)會計準則
資本
運作
財務(wù)信息披露
公司估值
第一章 境內(nèi)外(香港)會計準則及運用案例暨財務(wù)管控要點 案例:某公司業(yè)績預告及年報披露更正補充分析 第一節(jié) 境內(nèi)外上市公司會計準則規(guī)范運用及案例分析 一、上市企業(yè)
熊大尋
石林旅游策劃方案——空前的
資本
運作!
案例
石林旅游策劃方案——空前的
資本
運作! 熊大尋旅游策劃公司/文 2004年2月石林榮獲首批“世界地質(zhì)公園”稱號,熊大尋旅游策劃公司和旅游規(guī)劃公司為石林精心制訂了一舉
彭文偉
企業(yè)
資本
運作實務(wù)
資本
運作
企業(yè)
資本
運作實務(wù) 一、多層次
資本
市場 1、主板 2、中小板 3、創(chuàng)業(yè)板 4、新三板 5、省級股交所 6、科創(chuàng)板 二、主板 1、主板上市要求 2、主板上市流程 3、
林正光
資本
戰(zhàn)略投融資上市
投融資
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
隨著信息化與全球化時代的到來,企業(yè)競爭已從產(chǎn)品競爭,模式競爭上升到平臺競爭,在未來的全球化競爭中必然是,平臺決定速度,平臺決定價值,平臺決定成敗,沒有平臺支撐的企
許愿
許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例: 第一節(jié) 如何準確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文)的理解與適用
非依法必招項目
非招標采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導意見》政策背景 二、《指導意見》政策目標與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標GB/T 43711-2024和團體標準《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
性格學讓你成為“伯樂”
溝通技巧
九型人格
性格學是教會大家識別別人性格類型的方法和技巧,發(fā)現(xiàn)不同性格者的氣質(zhì)形態(tài),不同性格者的能量,不同性格者的注意力焦點,不同性格者的行為特征,以及如何系統(tǒng)地發(fā)問,教會大
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項提升
MPT,
管理干部
管理能力
卓越團隊
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導向,以業(yè)務(wù)為優(yōu)先,解決了生存→發(fā)展→壯大后,當遇到發(fā)展瓶頸,或者領(lǐng)導者有先見之明,晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍,旨在通過賦能
軍創(chuàng)企業(yè)人力管理與團隊建設(shè)管理
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
軍創(chuàng)企業(yè)作為融合軍事特質(zhì)與商業(yè)追求的獨特組織形式,在人力資源管理及團隊建設(shè)方面既有優(yōu)勢,也面臨挑戰(zhàn)。如何有效整合資源、激發(fā)團隊活力,是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。 軍創(chuàng)企業(yè)
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