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沖突管理講師視頻
姚俊杰
沖突管理
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吉爾曼沖突風格
本培訓課程從認識沖突的兩面性開始，了解創(chuàng)建與維持信任環(huán)境對避免與解決沖突的積極意義；通過學習托馬斯·吉爾曼沖突風格模型和自我測評，了解如何傾聽沖突，并通過同理
姚俊杰
跨部門溝通與協(xié)作課程介紹
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溝通與協(xié)作
跨部門溝通與協(xié)作 許多企業(yè)內(nèi)部都存在著部門間的溝通不暢及協(xié)作困難的問題。究其原因，主要是部門間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突，或者矛盾累積等原因造成
莫建明
沖突管理
-莫建明2
沖突管理
授課風格親切自然，有很強的親和力，善于利用多種培訓技巧引導學員并掌握知識，課堂能夠結合學員的專業(yè)能力狀況，以簡單易懂，深入淺出，調動學員積極性的方式進行。歷次培
劉建民
“沖突對話”開場介紹
沖突管理
情緒管理
談判
溝通
本視頻是劉建民老師《沖突對話》的課程開場的一部分，主要介紹了沖突對話的定義，是生活和職場中人與人相處溝通時經(jīng)常遇到的，也是整個三天課程要解決的問題。
劉成熙
臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓劉成熙老師
沖突管理
授課視頻
臺灣劉成熙
沖突管理
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企
蔡建生
蔡建生《跨文化
沖突管理
》（十之二講）
標桿管理
《第二屆跨文化管理國際學術研討會·論文集》摘要： 跨國集團公司的管理，要面對并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、重組，分公司之間、部門之間、員工之間等不同形態(tài)的文化氛圍和背景的人、
吳文輝
《
沖突管理
》
企業(yè)管理
沖突管理
----化沖突為共贏的職場智慧
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