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韓鶴之
韓鶴之老師分享四大商業(yè)思維。《新模式盈利》
韓鶴之
新模式盈利
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韓鶴之老師分享四大商業(yè)思維?！缎履Ｊ接?韓鶴之老師分享四大商業(yè)思維?！缎履Ｊ接?韓鶴之老師分享四大商業(yè)思維?！缎履Ｊ接?
韓鶴之
老板的定位不同導(dǎo)致的結(jié)果也是不一樣的！
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王美江
王美江老師-合伙人裂變與
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王美江老師-合伙人裂變與
股權(quán)
密碼-論壇分享_騰訊視頻 如何設(shè)計(jì)不同創(chuàng)業(yè)要素：資金、人才、技術(shù)、資源等的合伙規(guī)則與
股權(quán)
架構(gòu) 如何設(shè)計(jì)核心人才事業(yè)合伙人合伙規(guī)則與股
韓鶴之
韓鶴之老師分享建材行業(yè)為什么難做？突破點(diǎn)在哪里？
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李春佳
客戶見證|《激勵(lì)系統(tǒng)班》2.0版本
人力資源
財(cái)務(wù)管理
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優(yōu)秀的企業(yè)，是集精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)的總和。 企業(yè)想要做大做強(qiáng)，必須有一
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長(zhǎng)財(cái)集團(tuán)李春佳老師分享激勵(lì)系統(tǒng)
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李春佳老師分享激勵(lì)系統(tǒng)的邏輯和大綱。 【學(xué)習(xí)激勵(lì)系統(tǒng)的收益】 1、企業(yè)文化牽引，定位清晰 2、戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展 3、發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰 4、薪酬績(jī)效聯(lián)
韓鶴之
當(dāng)無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大咖都來線下開店的時(shí)候，傳統(tǒng)老板的出路在哪里？
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韓鶴之老師分享家具行業(yè)如何設(shè)計(jì)盈利方案。
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家居行業(yè)如何設(shè)計(jì)一套模式讓客戶實(shí)現(xiàn)快速融資變現(xiàn)？ 家居行業(yè)如何設(shè)計(jì)一套模式讓客戶實(shí)現(xiàn)快速融資變現(xiàn)？ 家居行業(yè)如何設(shè)計(jì)一套模式讓客戶實(shí)現(xiàn)快速融資變現(xiàn)？
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韓鶴之老師分享門店爆破系統(tǒng)為你解決從人到貨的最后一公里【附解決方案】
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蕭瑞海
中小企業(yè)如何打造自帶流量的產(chǎn)品【恩昇咨詢】
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用戶都是喜歡具有獨(dú)特的產(chǎn)品，然而此類產(chǎn)品都自帶流量的產(chǎn)品。 自帶流量產(chǎn)品特質(zhì)：給人沖突的產(chǎn)品、深度思考用戶使用的產(chǎn)品價(jià)值
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