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本視頻為劉超老師現(xiàn)場講課《
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通過體驗,感悟人本管理的核心及如何應(yīng)用于工作與生活,掌握至少20種以上極簡的領(lǐng)導(dǎo)力技巧、方法與實用工具理論,成就個人在團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
葉向陽
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李云龍為什么在短短的一分半鐘就能夠把員工的士氣調(diào)動得激情高漲,為什么孔捷就做不到呢 ?他們之間到底有什么樣的不同技巧,而李云龍的溝通又有哪幾個步驟? 第一步:拉
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一、什么是溝通漏斗原理 溝通漏斗是指工作中
團(tuán)隊溝通
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王澤仁
五、領(lǐng)導(dǎo)者品格 1、聰明睿智——臨 2、寬裕溫柔——容 3、發(fā)強剛毅——執(zhí) 4、齊莊中正——敬 5、文理密察——別 六、領(lǐng)導(dǎo)者行為規(guī)范 1、簡在帝心,允執(zhí)其中
趙杰瑞
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盡管企業(yè)普遍認(rèn)為溝通能力非常重要,但是美國領(lǐng)導(dǎo)力中心和哈佛商學(xué)院的研究表明:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要同時也是最缺乏的能力之一是有效溝通能力。普遍存在的問題是:70%的管
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展鴻教育是一家公務(wù)員招考培訓(xùn)機構(gòu),為其做團(tuán)隊潛能激發(fā)訓(xùn)練。
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與協(xié)作》之向領(lǐng)導(dǎo)反饋問題的方法
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一個有價值的課程一定是感動過講師自身生命的課程,我只講自己經(jīng)歷過、思考過、感悟過的課程。
中國最受歡迎起名改名字大師顏廷利:真正最厲害的姓名學(xué)專家該如何著裝
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