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安全、生產(chǎn)、管理講師視頻
吳誠
吳誠老師_北京大學(xué)匯豐商學(xué)院_供應(yīng)鏈管理1
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
吳誠老師_北京大學(xué)匯豐商學(xué)院_供應(yīng)鏈管理1 吳誠老師簡介 【專業(yè)背景】 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 總裁班 特聘講師 清華大學(xué) 總裁班 特聘講師 人民大學(xué) 總裁班 特聘
吳誠
吳誠老師_殼牌中國_采購與供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
中層管理
吳誠老師_殼牌中國_采購與供應(yīng)鏈管理 吳誠老師簡介 【專業(yè)背景】 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 總裁班 特聘講師 清華大學(xué) 總裁班 特聘講師 人民大學(xué) 總裁班 特聘講師
何盛斌
中華講師網(wǎng)何盛斌-如何通過OEE提高設(shè)備效率、降低生產(chǎn)成本
設(shè)備
生產(chǎn)成本
生產(chǎn)管理
設(shè)備管理
班組長
制造業(yè)
工商企業(yè)管理碩士、中國設(shè)備工程專家?guī)?高級專家、中國設(shè)備管理協(xié)會實(shí)戰(zhàn)派專家、中國設(shè)備專家網(wǎng)特聘專家、國際注冊機(jī)械工程師中級、機(jī)械維修鉗工技師、電器維修技師、中國
何盛斌
中華講師網(wǎng)何盛斌-設(shè)備管理是企業(yè)經(jīng)營八大靈魂之首
設(shè)備管理
設(shè)備
生產(chǎn)管理
降本增效
生產(chǎn)
5s
工商企業(yè)管理碩士、中國設(shè)備工程專家?guī)?高級專家、中國設(shè)備管理協(xié)會實(shí)戰(zhàn)派專家、中國設(shè)備專家網(wǎng)特聘專家、國際注冊機(jī)械工程師中級、機(jī)械維修鉗工技師、電器維修技師、中國
陶國
五大工具1
項(xiàng)目管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 同步工程 缺陷預(yù)防模式產(chǎn)品開發(fā) 0投訴產(chǎn)品開發(fā) 多方論證方法實(shí)踐 從企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行實(shí)例練習(xí)式講解，學(xué)員全部來之汽車行業(yè)
樓曉蓉
樓曉蓉生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)1
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和
樓曉蓉
樓曉蓉生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和
人可以不識字，不可以不識人，楊子老師《曾國藩的為人相人和 用人》課程實(shí)況02
國學(xué)
管理
中國式管理
領(lǐng)導(dǎo)力
楊子老師
2024年5月31日，深圳，楊子老師版權(quán)課《曾國藩的為人相人和用人》現(xiàn)場實(shí)況節(jié)選，特別適合高端企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，公開課，總裁班，研修班等
王少毅老師-新員工入職培訓(xùn)授課剪影
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
溝通技巧
王少毅老師連續(xù)數(shù)年受邀擔(dān)任某大型企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總教練，輔導(dǎo)應(yīng)屆大學(xué)生快速了解職場、適應(yīng)職場，與企業(yè)共同成長與發(fā)展。
許愿老師的《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合理及賦能節(jié)能下的企業(yè)司庫體系如何建設(shè)》課程.MP4
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
企業(yè)司庫
集團(tuán)型的企業(yè)具有組織體系龐大、地域范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域復(fù)雜等特點(diǎn)，那么集團(tuán)企業(yè)怎樣才能以財(cái)務(wù)管理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口呢？怎樣做到業(yè)財(cái)融合與賦能節(jié)能的雙能效應(yīng)呢？推
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