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財(cái)務(wù)人講師視頻
許愿
許愿老師在中糧置地的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程片段
房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)
課程以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程,多個(gè)管理點(diǎn)&多段管理口訣等完美融合,本來讓人覺得十分枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí),被許愿老師的幽默詼諧、互動(dòng)不斷又通俗易懂的教學(xué)方式,以及那
許愿
許愿老師在湯臣倍健《如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)》課程片段
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
財(cái)務(wù)人
員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式;職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
許愿
許愿老師在浙江的《房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》 課程片段
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
項(xiàng)目總
非財(cái)管理
項(xiàng)目管理痛點(diǎn):運(yùn)營(yíng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營(yíng)成本?如何制定運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)“現(xiàn)金與利潤(rùn)”兩個(gè)焦點(diǎn)?如何制定各部門的綜合評(píng)價(jià)體系?課程以地產(chǎn)巨
許愿
許愿老師在湖北《企業(yè)高管之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與管理能力提升》課程片段
非財(cái)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下成本持續(xù)上升,競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈,利潤(rùn)越來越薄,企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念?如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益?如何降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升
李春佳
客戶見證|《激勵(lì)系統(tǒng)班》2.0版本
人力資源
財(cái)務(wù)管理
績(jī)效管理
薪酬管理
股權(quán)激勵(lì)
優(yōu)秀的企業(yè),是集精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)的總和。 企業(yè)想要做大做強(qiáng),必須有一
李春佳
長(zhǎng)財(cái)集團(tuán)李春佳老師分享激勵(lì)系統(tǒng)
財(cái)務(wù)管理
人力資源
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
李春佳老師分享激勵(lì)系統(tǒng)的邏輯和大綱。 【學(xué)習(xí)激勵(lì)系統(tǒng)的收益】 1、企業(yè)文化牽引,定位清晰 2、戰(zhàn)略目標(biāo)明確,快速發(fā)展 3、發(fā)展架構(gòu)科學(xué),責(zé)權(quán)清晰 4、薪酬績(jī)效聯(lián)
牛建萍
CCTV媒體專訪財(cái)商導(dǎo)師牛建萍_淺析民營(yíng)企業(yè)上市大眾如何參與話題
投資理財(cái)
財(cái)務(wù)管理
投融資
2019年中國(guó)管理創(chuàng)新大會(huì)上央視媒體專訪浙江墨米科技有限公司墨寶大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、財(cái)商專家牛建萍。在專訪中她說:“2019年兩會(huì)中提到:民營(yíng)企業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展,壯大離
許愿
許愿老師在北京《大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù)》課程開頭片花
大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù)
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理到底是什么?有哪些實(shí)用的戰(zhàn)略分析工具?公司如何因時(shí)因地做出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇?都是擺在企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)總監(jiān)面前的現(xiàn)實(shí)問題…… 對(duì)上市公司或集團(tuán)性企業(yè)而言
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值創(chuàng)造暨管理技能提升》課程片段
500企業(yè)財(cái)務(wù)管理
500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的頂級(jí)財(cái)務(wù)應(yīng)定位于CPA+CMA+CFA的復(fù)合角色,以有效承擔(dān)起監(jiān)督、控制和理財(cái)?shù)嚷氊?zé)。課程4大模塊:第1模塊解決財(cái)務(wù)在公司治理中的定位問題;第
許愿
許愿老師在重慶《項(xiàng)目總視角下的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析》課程片段
項(xiàng)目總視角下的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析
通過由簡(jiǎn)入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總的財(cái)務(wù)思維模式,分析商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本面,掌握日常業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)聯(lián)點(diǎn),理解商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響等。
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