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彭榮模
彭榮模- 年終績效評估、
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及獎金分配
彭榮模
年終目標確定
績效評估
績效
面談
年終獎分配
1、學習制定企業(yè)年度目標的方法 2、學習分解企業(yè)總目標的方法 3、學習年度績效考核的關鍵技巧 4、學習績效獎金的分配方法與技巧 5、學習績效反饋
面談
的關鍵技巧
彭榮模
彭榮模-年終績效評估、
面談
及獎金分配技巧
績效
績效
面談
績效管理
課程收益 1、學習理解績效輔導與績效
面談
的重要性; 2、學習推動員工績效提升與突破的方法; 3、學習績效反饋
面談
的技巧與方法。
張良方
構建卓越績效管理體系(主講:張良方)
績效管理,績效
面談
《構建卓越績效管理體系》課程 一、課程背景 在企業(yè)管理實踐中,幾乎沒有哪家企業(yè)對自己的目標管理和績效管理體系感到滿意,他們往往事與愿違,甚至部分企業(yè)因推行績效管
丁堅
績效反饋與溝通
面談
_2017年丁堅老師培訓視頻剪輯
團隊建設
績效管理
領導力
人力資源
溝通技巧
丁堅老師簡介:資深人力資源咨詢專家,實戰(zhàn)性培訓專家,企業(yè)變革管理專家;數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓經歷,數(shù)萬學員見證;激情四射的演講,幽默風趣的表現(xiàn)、見解犀
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郭旭華
郭旭華-績效
面談
績效管理
薪酬管理
如何高效地進行績效
面談
:運用
面談
4步驟,根據其工作表現(xiàn)數(shù)據客觀地與下屬進行溝通,鼓勵表現(xiàn)優(yōu)良地地方,指出待改善地方,不偏不倚,科學地運用績效考核方式,對員工進行
郭旭華
郭旭華-績效
面談
技巧
績效薪酬
績效管理
績效
面談
溝通技巧
績效
面談
是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效
面談
實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認.找出工作中的優(yōu)勢及不足,并制定相應的改進方案。就某一項完
張志超
張志超老師績效
面談
的方法
管理技能,績效溝通
張志超老師為北京愛琴海購物中心的中高層進行教練式領導力課程分享,作為一名管理教練如何做好績效溝通與
面談
?張老師進行了重點分享,課程中埃里克森教練學院的版權視頻更
康旭
康旭講師-《職場溝通與
面談
技巧》 之 怎么說比說什么更重要
職業(yè)規(guī)劃
溝通技巧
培訓管理
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
2016年7月4日,受中交二公局的邀請,在600人的大禮堂,由職業(yè)講師康旭老師進行了主題為《職場溝通與
面談
技巧》的專項培訓,職場溝通是職業(yè)人生存和發(fā)展的必備素質
張劍
張劍老師-績效管理培訓
績效管理
戰(zhàn)略
人力資源
績效
面談
某企業(yè)中層管理干部的績效管理內訓,課程達到了以下目標:1、幫助學員正確理解公司戰(zhàn)略,懂得運用BSC工具進行戰(zhàn)略分解,有效制定經營目標,實現(xiàn)企業(yè)經營壓力的層層傳遞
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