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顧鶴鳴
浙江企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展論壇
績(jī)效管理
績(jī)效溝通
績(jī)效反饋
績(jī)效
面談
戰(zhàn)略績(jī)
2015年12月,參加浙江省第三屆培訓(xùn)師協(xié)會(huì)論壇,作《績(jī)效引擎——打造您的業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》實(shí)戰(zhàn)工作坊課程內(nèi)容的分享,本課程是一個(gè)三天兩晚的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課,旨在幫助廣大
顧鶴鳴
顧鶴鳴—績(jī)效引擎視頻1_new
績(jī)效管理
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績(jī)效引力
績(jī)效引擎
2015年上海大眾領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目啟動(dòng),作為上海大眾營(yíng)銷能力發(fā)展基地負(fù)責(zé)人,參與大眾公司績(jī)效項(xiàng)目的前期各部門(mén)管理人員訪談和測(cè)評(píng),并對(duì)大眾的經(jīng)理人進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)的管理培訓(xùn)
林恩
資深管理專家胡立:績(jī)效管理與年度評(píng)估
面談
實(shí)戰(zhàn)研討課程(兩天實(shí)戰(zhàn)版)
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實(shí)戰(zhàn)研討課程(兩天實(shí)戰(zhàn)版)課程;胡立為林恩講師另外一個(gè)用戶名
張明生
《績(jī)效
面談
》@張明生
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、案例:績(jī)效
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,還是面癱 2、討論:在績(jī)效
面談
中,管理者和員工的期望值分別是什么? 3、工具導(dǎo)入:明生績(jī)效
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五談模型 4、點(diǎn)評(píng):教練式績(jī)效
面談
方法 ? 績(jī)
鄭中夏
鄭中夏老師沙龍《主管
面談
技術(shù)》
中層管理
1. 每一位部屬在職場(chǎng)過(guò)程中, 都會(huì)經(jīng)歷新進(jìn)、漸熟、成長(zhǎng)、成就、衰退、離職、晉升等不同情境, 在此時(shí)都需要主管的關(guān)懷、鼓勵(lì)、激發(fā)、期待、或要求、挑戰(zhàn) ,主管也需
孫平
非人力資源的人力資源管理技能!招聘技巧:招聘
面談
技巧;片段截選。
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案,團(tuán)隊(duì)管理。孫平教練管理技能訓(xùn)練系統(tǒng);高效能團(tuán)隊(duì)7種武器選人才;企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)片段;
宋聯(lián)可
看漫畫(huà)學(xué)知識(shí)-績(jī)效反饋
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十要點(diǎn)-宋聯(lián)可博士
績(jī)效管理
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孫平
《銷售
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現(xiàn)場(chǎng)方案》
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《銷售
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現(xiàn)場(chǎng)方案》,講師:孫平
孫平
《銷售
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《銷售
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技巧及客戶需求挖掘》,講師:孫平
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現(xiàn)場(chǎng)方案》
商務(wù)談判
1.人生無(wú)處不銷售,人生無(wú)處不溝通。銷售,也可以解讀為“要求一個(gè)決定,證實(shí)一個(gè)理由?!?2.銷售
面談
過(guò)程中,我們與
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對(duì)象需要建立“對(duì)話關(guān)系”而非“對(duì)立”關(guān)系,
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