為什么員工沒(méi)有忠誠(chéng)度,轉(zhuǎn)眼就跳槽? 為什么團(tuán)隊(duì)沒(méi)有“野性”,死氣沉沉? 為什么管理人員沒(méi)有危機(jī)感,得過(guò)且過(guò)? 為什么企業(yè)總是青黃不接,人才供應(yīng)不上? 為什么員工沒(méi)有工作的熱情,做一天和尚撞一天鐘?
【課程目標(biāo)】 1、培養(yǎng)員工良好的職業(yè)化素養(yǎng); 2、幫助員工理解和認(rèn)清自己的角色; 3、提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,形成良好的企業(yè)氛圍; 4、提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)形象,塑造企業(yè)良好的品牌; 5、提升員工的動(dòng)
《3C運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》課程大綱 【課程背景】 1、很多公司運(yùn)作步履維艱,生意不能持續(xù)保障 2、人才不能快速?gòu)?fù)制,管理層青黃不接 3、老板和職業(yè)經(jīng)理人思想不能同頻,行動(dòng)不能一致 4、天天強(qiáng)調(diào)抓管理,日日開(kāi)會(huì)
【課程背景】 1、很多管理者,往往是半路出家,原來(lái)在基層專(zhuān)業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不能及時(shí)轉(zhuǎn)換角色,導(dǎo)致角色錯(cuò)位,沒(méi)有掌握管理藝術(shù); 2、大多