為什么員工沒有忠誠度，轉(zhuǎn)眼就跳槽？ 為什么團(tuán)隊沒有“野性”，死氣沉沉？ 為什么管理人員沒有危機(jī)感，得過且過？ 為什么企業(yè)總是青黃不接，人才供應(yīng)不上？ 為什么員工沒有工作的熱情，做一天和尚撞一天鐘？
【課程目標(biāo)】 1、培養(yǎng)員工良好的職業(yè)化素養(yǎng)； 2、幫助員工理解和認(rèn)清自己的角色； 3、提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，形成良好的企業(yè)氛圍； 4、提升整個團(tuán)隊的職業(yè)形象，塑造企業(yè)良好的品牌； 5、提升員工的動
《3C運(yùn)營系統(tǒng)》課程大綱 【課程背景】 1、很多公司運(yùn)作步履維艱，生意不能持續(xù)保障 2、人才不能快速復(fù)制，管理層青黃不接 3、老板和職業(yè)經(jīng)理人思想不能同頻，行動不能一致 4、天天強(qiáng)調(diào)抓管理，日日開會
【課程背景】 1、很多管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不能及時轉(zhuǎn)換角色，導(dǎo)致角色錯位，沒有掌握管理藝術(shù)； 2、大多
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