主講許浩明老師核心優(yōu)勢： 1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，十幾年華為管理經(jīng)驗的資深華為高級經(jīng)理。在華為獲得難得的輪崗機會，在研發(fā)（造出產(chǎn)品）、銷售（賣出產(chǎn)品）、服務(wù)（售后服務(wù)）等三大核心部門都任要職
主講許浩明老師核心優(yōu)勢： 1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，十幾年華為管理經(jīng)驗的資深前華為部長。在華為獲難得的輪崗機會，在華為幾大核心部門都任要職歷練過，歷任研發(fā)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、銷售主任、產(chǎn)品全球市場
※精品課程：《打造高績效狼性銷售團隊》 課程背景與目的： 銷售業(yè)績對每個企業(yè)都是至關(guān)重要，關(guān)乎企業(yè)生死，有了銷售收入，企業(yè)就能存活下去，企業(yè)很多問題也就在發(fā)展中逐步解決，或被掩蓋彌補；相反，如果銷售
※精品課程：《洞察人性并有效管理—以華為為例》 課程背景與目的： 華為的成功，就是因為任正非遵循人性和欲望，建立了基于人性、基于人的動機、基于人的欲望的多元化激勵機制，激發(fā)出了華為人的生命活力和創(chuàng)造
《華為ITR管理變革的啟發(fā)--打造快速響應(yīng)的卓越服務(wù)體系》 初步課綱（最終課綱可根據(jù)需求定制化調(diào)整）： 一、華為簡介 1、華為的過去、現(xiàn)在和未來 2、華為的業(yè)務(wù)構(gòu)成簡介 3、華為全球化組織 4、華為
※精品課程：《華為績效管理--重要的工具和抓手》 課程背景與目的: 在激烈的市場競爭中，企業(yè)為了尋求發(fā)展，需要從企業(yè)的外部環(huán)境和條件出發(fā)，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，在明確企業(yè)的目的、經(jīng)濟宗旨和目標(biāo)的基
課程：中層管理領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練課程 培訓(xùn)目標(biāo) 通過課程學(xué)習(xí)您將可以： 1、系統(tǒng)的了解管理者應(yīng)具有的綜合知識與技能。 2、培養(yǎng)管理者應(yīng)有的變革思維和正確職業(yè)態(tài)度。 3、掌握如何識別員工狀態(tài),差異化領(lǐng)導(dǎo)
華為研發(fā)質(zhì)量管理--北京大學(xué)畢業(yè)華為許浩明老師 課程收獲 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位 掌握結(jié)構(gòu)化
IT管理體系的戰(zhàn)略、管理和服務(wù) 課程背景與目的： 企業(yè)管理的核心就是流程、組織與IT！那么IT如何才能更好地高效地支撐企業(yè)發(fā)展？本課程將圍繞著這樣的目的講解關(guān)于IT管理的相關(guān)知識，
※精品課程：《華為國際化歷程及面臨的挑戰(zhàn)與對策--北京大學(xué)畢業(yè)資深華為許浩明老師主講》 課程背景與目的: 華為從2萬塊錢的小公司經(jīng)過不到30年的發(fā)展，現(xiàn)在營收達到超6000億，累計納稅超3000多億
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