課程題目：銷(xiāo)售經(jīng)理的職業(yè)化和陽(yáng)光心態(tài) ---professional course 課程時(shí)間：6H 課程對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售骨干；需要在工作中拿到正能量、勇于挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)高峰的銷(xiāo)售者 培訓(xùn)方式：講授和引
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售溝通（面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售） ----成交技能提升訓(xùn)練營(yíng) 課程時(shí)間：兩天--三天 課程介紹： 銷(xiāo)售技能培訓(xùn)，不是產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷(xiāo)售理念培訓(xùn)，也不是打雞血，激勵(lì)培訓(xùn)。 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售溝通，面對(duì)面
《教練式銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造》 這里，我所說(shuō)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，是指大營(yíng)銷(xiāo)概念下的團(tuán)隊(duì)，是這些團(tuán)隊(duì)成員，在具體的工作中，含自身區(qū)域分管的市場(chǎng)策劃推廣功能（即使總部有市場(chǎng)推廣的支持，也需要自己匹配、分配資源），銷(xiāo)售，
贏(yíng)在中層—管理者職業(yè)素養(yǎng)提升 【課程收獲】 1、幫組管理者進(jìn)行角色定位，認(rèn)清自己的價(jià)值所在； 2、提升管理者的職業(yè)意識(shí)； 3、幫助管理者進(jìn)行自我認(rèn)知，提升自我管理能力； 4、提升管理者上下溝通的能
序 號(hào) 課 題 簡(jiǎn)要內(nèi)容 第1模塊 銷(xiāo)售平臺(tái)設(shè)計(jì) 銷(xiāo)售平臺(tái)的定義和意義 什么是銷(xiāo)售平臺(tái)？平臺(tái)對(duì)于員工、公司、客戶(hù)的意義和價(jià)值; 第2模塊 銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)計(jì)和分解 為什么銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)計(jì)是平臺(tái)搭建的基礎(chǔ)？?jī)煞N
360度團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練 【課程背景】 任何企業(yè)想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)外成員之間的合作，打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，通過(guò)強(qiáng)化溝通、解決沖突，使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的組織協(xié)同性，讓部門(mén)內(nèi)外進(jìn)行良性運(yùn)作
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