史為建,史為建講師,史為建聯(lián)系方式,史為建培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專家
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2016年10月23日,在湖南省長(zhǎng)沙市天下洞庭大酒店五樓多功能會(huì)議廳,為長(zhǎng)沙市150多位微型企業(yè)主進(jìn)行了授課,這次課程主辦方是湖南長(zhǎng)沙市經(jīng)信委,由東莞智通人才連鎖集團(tuán)湖南分公司承辦,史為建老師授課主
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2016年10月15日,由深圳市易得企業(yè)管理咨詢有限公司主辦,華南理工大學(xué)管理學(xué)院、廣州福利匯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司協(xié)辦的《股權(quán)激勵(lì)和戰(zhàn)略人力資源管理》課程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,參加課程培訓(xùn)的學(xué)員來(lái)自深圳、東莞、佛山
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2016年8月21日易得咨詢《如何做好職位價(jià)值評(píng)估》課程成功舉辦,舉辦地點(diǎn):深圳市南山大族激光科技中心24樓。吸引了來(lái)自平安、易寶等知名企業(yè)的HR總監(jiān)、及總經(jīng)理參加學(xué)習(xí)。 通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員一致認(rèn)為,人
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案例 隨著“哐當(dāng)”一聲,門(mén)被推開(kāi)了,王總監(jiān)被嚇了一跳,咦,發(fā)生了什么事?抬頭望去,只見(jiàn)李工怒氣沖沖地進(jìn)入了辦公室,手里拿著一張紙,“咋回事嘛,李工與誰(shuí)鬧矛盾了?”突然,李工洪亮的聲音在耳邊響起,“
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2016年6月18日,易得咨詢總裁、首席顧問(wèn)史為建應(yīng)深圳市一覽網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(股票代碼:833680)的邀請(qǐng),在一覽英才總部培訓(xùn)室,為30多名一覽英才的核心客戶招聘人員、來(lái)自獵頭公司的獵頭、公司的
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“HR就是夾芯板,兩頭受氣”,這是很多HR的抱怨,這似乎就是HR的宿命——上有老板,下有員工,永遠(yuǎn)無(wú)法平衡。而史為建卻很少這方面的煩惱。 尋找有共識(shí)的CEO 史為建認(rèn)為要免受“夾板氣”,首先
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在日常的人力資源管理實(shí)踐中,往往在新的員工入職培訓(xùn)時(shí),多注重于企業(yè)的制度、工作模式等,最重要的“績(jī)效+”忽視了,筆者在《績(jī)效+到底是什么?》一文中專有論述,在此文就不再涂墨,有興趣的讀者可以去讀讀
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績(jī)效管理已成為老板們口中頻率較多的一個(gè)詞匯,但卻是HR最難以面對(duì)的詞匯,不愿碰,雖不至于到“談虎色變”的地步,但從人力資源管理實(shí)踐來(lái)看,績(jī)效管理確實(shí)是人力資源管理領(lǐng)域里的一大難點(diǎn)。 績(jī)效管理系統(tǒng)是一
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2016年5月29日,一掃前一天的大雨磅礡,晴空萬(wàn)里,微風(fēng)中透著濃濃夏天的特征,在中國(guó)廣東江門(mén)色色影視基地大酒店二樓大廳,由江門(mén)HR沙龍協(xié)會(huì)、昊博主辦,深圳易得咨詢管理有限公司協(xié)辦的“江門(mén)HR沙龍
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2016年4月19日,深圳市易得企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)史為建老師,應(yīng)惠州惠達(dá)機(jī)電有限公司邀請(qǐng),進(jìn)行了為期一天的《人力資源管理創(chuàng)新》內(nèi)訓(xùn)。 該集團(tuán)總裁兼CEO黃總對(duì)史老師的講課給予了高度評(píng)價(jià),他
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