史為建,史為建講師,史為建聯系方式,史為建培訓師-【中華講師網】
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2016年10月23日,在湖南省長沙市天下洞庭大酒店五樓多功能會議廳,為長沙市150多位微型企業(yè)主進行了授課,這次課程主辦方是湖南長沙市經信委,由東莞智通人才連鎖集團湖南分公司承辦,史為建老師授課主
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2016年10月15日,由深圳市易得企業(yè)管理咨詢有限公司主辦,華南理工大學管理學院、廣州福利匯網絡科技有限公司協辦的《股權激勵和戰(zhàn)略人力資源管理》課程準時開始,參加課程培訓的學員來自深圳、東莞、佛山
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2016年8月21日易得咨詢《如何做好職位價值評估》課程成功舉辦,舉辦地點:深圳市南山大族激光科技中心24樓。吸引了來自平安、易寶等知名企業(yè)的HR總監(jiān)、及總經理參加學習。 通過學習,學員一致認為,人
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案例 隨著“哐當”一聲,門被推開了,王總監(jiān)被嚇了一跳,咦,發(fā)生了什么事?抬頭望去,只見李工怒氣沖沖地進入了辦公室,手里拿著一張紙,“咋回事嘛,李工與誰鬧矛盾了?”突然,李工洪亮的聲音在耳邊響起,“
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2016年6月18日,易得咨詢總裁、首席顧問史為建應深圳市一覽網絡股份有限公司(股票代碼:833680)的邀請,在一覽英才總部培訓室,為30多名一覽英才的核心客戶招聘人員、來自獵頭公司的獵頭、公司的
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“HR就是夾芯板,兩頭受氣”,這是很多HR的抱怨,這似乎就是HR的宿命——上有老板,下有員工,永遠無法平衡。而史為建卻很少這方面的煩惱。 尋找有共識的CEO 史為建認為要免受“夾板氣”,首先
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在日常的人力資源管理實踐中,往往在新的員工入職培訓時,多注重于企業(yè)的制度、工作模式等,最重要的“績效+”忽視了,筆者在《績效+到底是什么?》一文中專有論述,在此文就不再涂墨,有興趣的讀者可以去讀讀
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績效管理已成為老板們口中頻率較多的一個詞匯,但卻是HR最難以面對的詞匯,不愿碰,雖不至于到“談虎色變”的地步,但從人力資源管理實踐來看,績效管理確實是人力資源管理領域里的一大難點。 績效管理系統是一
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2016年5月29日,一掃前一天的大雨磅礡,晴空萬里,微風中透著濃濃夏天的特征,在中國廣東江門色色影視基地大酒店二樓大廳,由江門HR沙龍協會、昊博主辦,深圳易得咨詢管理有限公司協辦的“江門HR沙龍
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2016年4月19日,深圳市易得企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問史為建老師,應惠州惠達機電有限公司邀請,進行了為期一天的《人力資源管理創(chuàng)新》內訓。 該集團總裁兼CEO黃總對史老師的講課給予了高度評價,他
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