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中國(guó)企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè)專家
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對(duì)象
企業(yè)所有權(quán)人(老板、董事長(zhǎng)、董事)、股東成員、總經(jīng)理
目的
激勵(lì)通就是從七個(gè)不同的維度清晰地告知一個(gè)老板激活員工的思維和方法。
內(nèi)容

【激勵(lì)通學(xué)習(xí)收益】

1、深度了解人性,根據(jù)人性需求,定向激勵(lì);

2、深度了解員工需求,明確科學(xué)的激勵(lì)方法;

3、根據(jù)不同行業(yè)類型個(gè)性化設(shè)計(jì)出激勵(lì)方案;

4、根據(jù)不同企業(yè)發(fā)展階段量身定制激勵(lì)方案;

5、根據(jù)不同營(yíng)銷模式快速匹配相應(yīng)激勵(lì)模型;

6、針對(duì)不同企業(yè)群體設(shè)計(jì)短中長(zhǎng)期激勵(lì)模型;

7、快速掌握各大類主流激勵(lì)方法的核心原理。

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