【課程目標(biāo)】： 1、了解新的互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代、新的形勢(shì)下的企業(yè)人力資源信息化戰(zhàn)略、角色及其升級(jí)的重要性； 2、熟悉最新國(guó)際上企業(yè)人力資源管理的信息化建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)； 3、人力資源信息化管理如何解決
課程背景： 本課程戰(zhàn)略與規(guī)劃聯(lián)系起來(lái)，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測(cè)、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面，幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的人力資源
思維導(dǎo)圖運(yùn)用四度思維，是一種展現(xiàn)個(gè)人智力潛能的方法，可提升思考技巧，大幅增進(jìn)閱讀速度、記憶力、組織力與創(chuàng)造力。思維導(dǎo)圖被廣泛運(yùn)用到工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，是極具革命性的思維工具！全球約有6億人在使用思
課程收益： 如何建立人力資源的戰(zhàn)略地位 如何成為業(yè)務(wù)部門(mén)的合作伙伴 如何進(jìn)行人力資源變革，打造源源不斷的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的人才供應(yīng)鏈
本課程從企業(yè)戰(zhàn)略的角度，通過(guò)對(duì)人才勝任力素質(zhì)模型的解讀，深入講解人才盤(pán)點(diǎn)的流程與操作要點(diǎn)，幫助學(xué)員掌握人才盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的應(yīng)用，掌握人才素質(zhì)管理與關(guān)鍵人才管理的方法，推動(dòng)企業(yè)人才的整體發(fā)展，打造企業(yè)人才競(jìng)
上課時(shí)間：2016年05月7日及8日 （合計(jì)16課時(shí)共2天） 主題：招聘體系管理課程 地點(diǎn)：上海市普陀區(qū)遠(yuǎn)成集團(tuán)遠(yuǎn)成大廈 客戶名稱：遠(yuǎn)成集團(tuán)（國(guó)內(nèi)員工規(guī)模42000人） 受訓(xùn)對(duì)象：遠(yuǎn)成集
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