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人力資源管理專家
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文小林:《績效管理實操》落地課程
2017-04-28 2869
對象
人力資源管理從業(yè)人員
目的
針對企業(yè)實際問題、提供實用且多樣化的績效輔導(dǎo)方案;真正讓績效考核達到激勵人才和對接公司目標的目的;
內(nèi)容

一、設(shè)定績效目標:

1、戰(zhàn)略目標分析

2、績效目標規(guī)劃

二、確定考核形式

1、確定考核對象

2、確定職類考核方式

3、確定職層考核方式

4、確定考核周期

5、確定考核內(nèi)容

三、構(gòu)建指標詞典

1、戰(zhàn)略地圖設(shè)定

2、魚骨圖法設(shè)定部門目標

3、目標指標化

4、定義篩選指標

5、形成指標詞典

四、設(shè)計考核表格

1、設(shè)計中高層績效考核表

2、設(shè)計基層績效考核表

3、績效考核的匯總及記錄

五、績效結(jié)果應(yīng)用

1、績效結(jié)果與薪酬等級結(jié)合

2、績效結(jié)果與培訓(xùn)結(jié)合

3、績效結(jié)果與崗位調(diào)到結(jié)合

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