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業(yè)財結(jié)合的實踐者
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業(yè)財結(jié)合的實踐者

江蘇,南京 40 ~ 50 歲
非財務人員的財務管理 當項目經(jīng)理遇上財務 財務人員的業(yè)財結(jié)合培訓 預算管理培訓 成本管理與業(yè)績考核 經(jīng)營管理中的數(shù)字決策
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鄭峰,美國項目管理協(xié)會會員,美國注冊管理會計師協(xié)會會員,特許公認會計師工會會員。國家電網(wǎng)認證講師,南瑞集團成本管理講師。曾任華為、南瑞集團等知名企業(yè)項目經(jīng)理、財務經(jīng)理、擁有十多年的成本管理經(jīng)驗,及大型項目管理、咨詢經(jīng)驗。講師鄭峰有著有豐富的培訓教學經(jīng)驗,曾任2016年度美國管理會計案例大賽中國區(qū)評委,美國管理會計中國區(qū)教學講師,致力于業(yè)財結(jié)合的項目管理團隊人才培養(yǎng)及有關(guān)咨詢服務,曾組織實施了多家企業(yè)的管理咨詢、培訓項目,成為北京現(xiàn)代卓越教育集團、上海高頓教育培訓有限公司等多家企業(yè)的講師,在北京、上海、深圳、廣州、杭州、濟南等地成功舉行了多場現(xiàn)場培訓及有關(guān)遠程課程培訓。
其《非財務人員的財務管理》系列課程,整合了國外先進的經(jīng)營管理理論、方法、體系,融入了中國企業(yè)經(jīng)營管理實際情況,采用了案例分析、場景模擬、角色扮演、情景游戲等多種授課方式,并針對經(jīng)營管理中業(yè)務與財務的結(jié)合問題,打破專業(yè)障礙,
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[鄭峰]?項目成本管理—針對沒有接觸過財務的項目經(jīng)理
項目成本管理—針對沒有接觸過財務的項目經(jīng)理 i. 引入財務管理的概念 1. 現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié) a) 企業(yè)財務考核的目標 b) 企業(yè)財務考核的短期性問題 2. 應有的考核 a) 平衡計分卡概念 b) 戰(zhàn)略,預算及控制 c) 考核的四個方面對業(yè)務的影響 3. 戰(zhàn)略地圖概念 a) 戰(zhàn)略地圖概念 b)
2018-01-27
[鄭峰]?企業(yè)經(jīng)營決策中的數(shù)量管理
企業(yè)經(jīng)營決策中的數(shù)量管理 一、引入 企業(yè)經(jīng)營決策就是對數(shù)據(jù)的敏感度 案例1:結(jié)婚擺酒的問題—量本利的思維方式 案例2:企業(yè)應收賬款的問題—增量管理的思維模式 案例3:小學奧數(shù)—存貨計量的思維模式 案例4:股票估值問題—貼現(xiàn)的思維方式 案例5:杠桿的妙用—借力的思維方式 案例6:庫存管理—現(xiàn)金為王的思維模式 小結(jié):企業(yè)經(jīng)營的三大循環(huán) 二、業(yè)務實踐的案例 1. 成本/數(shù)量/利潤分析 (1). 保本分
2018-01-27
[鄭峰]應收賬款的有效管理
應收賬款的有效管理 一、應收賬款的來源 1、應收賬款的前世今生 2、應收賬款在財報中的位置及解讀 (1)資產(chǎn)負債表中的應收及解讀資產(chǎn)負債表 (2)利潤表中應收的來源及解讀利潤表 (3)現(xiàn)金流量表中的應收 (4)財務比率分析中的應收賬款 (5)應收賬款對股東的影響 二、應收賬款的管理 1、風險管理 2、合同管理 3、過程管理 4、收款管理 三、應收賬款政策的影響 1、應收賬款政策的解讀 2、應收賬
2018-01-27
[鄭峰]非財務人員的財務管理
非財務人員的財務管理 一、是企業(yè)需要財務還是“你”需要財務知識 1、現(xiàn)代企業(yè)對財務知識的迫切需要 2、財務會計:企業(yè)語言、溝通工具 3、管理會計:企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務和財務一體化最有效的工具 4、內(nèi)部控制:打通任督二脈 二、霧里看花-財務報表的解讀 1.資產(chǎn)負債表 (1)報表構(gòu)成:資金占用與資金來源的關(guān)系 (2)報表中重要項目分析 2.利潤表 (1)利潤是如何形成的 (2)利潤表各項成本及費用內(nèi)容分
2018-01-27
[鄭峰]績效管理與改進
績效管理與改進 引入:績效管理的正確體現(xiàn)方式 短期KPI的問題 平衡積分卡的作用 一、績效管理的起點—預算 1.戰(zhàn)略計劃 a.分析影響戰(zhàn)略的內(nèi)部和外部因素 b.長期使命與目標 c.根據(jù)長期戰(zhàn)略目標調(diào)整策略 d.戰(zhàn)略計劃模型與分析技術(shù) e.成功的戰(zhàn)略計劃制定過程所具備的特性 2.預算概念 a.經(jīng)營和業(yè)績目標 b.成功的預算編制過程所具備的特性 c.資源分配 d.其他預算概念 3.預測技術(shù) a.回歸
2018-01-27
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