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正能量團(tuán)隊(duì)打造專(zhuān)家
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正能量團(tuán)隊(duì)打造專(zhuān)家

四川,成都 40 ~ 50 歲
系列一:營(yíng)銷(xiāo)管理系列 1、《狼性營(yíng)銷(xiāo)絕對(duì)成交——從人性需求透析銷(xiāo)售服務(wù)》:適用于營(yíng)銷(xiāo)管理者、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、優(yōu)秀門(mén)店導(dǎo)購(gòu)等,通過(guò)有效識(shí)別顧客的技能,發(fā)掘顧客的真實(shí)需求,掌握感動(dòng)顧客的心法,進(jìn)行有針對(duì)性地與
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 ●13年企業(yè)管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)企業(yè)基層、中層、高層管理工作,擁有快消品、零售業(yè)、泛家居業(yè)、教育培訓(xùn)等多個(gè)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深刻理解企業(yè)業(yè)務(wù)和管理核心,能很好的把培訓(xùn)與咨詢(xún)跟企業(yè)實(shí)際需求相聯(lián)系,真正做到“從實(shí)戰(zhàn)中來(lái)到實(shí)戰(zhàn)中去”,用自身多年的管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)助力學(xué)員業(yè)績(jī)與實(shí)戰(zhàn)技能等有明顯的提升,現(xiàn)已授課1000多場(chǎng),學(xué)員超過(guò)80000人,滿(mǎn)意度達(dá)98%以上。
●擅長(zhǎng):組織境教系統(tǒng)建立與運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練、正能量團(tuán)隊(duì)打造、心態(tài)激勵(lì)、執(zhí)行力、高效溝通、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)、教育培訓(xùn)體系搭建、、終端連鎖運(yùn)營(yíng)、終端服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練等;
●特色:以專(zhuān)業(yè)化的教練方法,體驗(yàn)式的教學(xué)模式,運(yùn)用建構(gòu)主義的認(rèn)知模式,系統(tǒng)性地打造讓學(xué)員“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”、“ 理論+工具+實(shí)踐”、 “今天學(xué)明天用”的實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)用實(shí)際實(shí)操的咨詢(xún)式訓(xùn)練課程。
●授課特點(diǎn):充分運(yùn)用教練引導(dǎo)技術(shù),完整豐富的理論系統(tǒng),靈活專(zhuān)業(yè)的授課方式,鮮活
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[陳海燕]《組織源動(dòng)力?----高績(jī)效金牌團(tuán)隊(duì)潛能訓(xùn)練》
對(duì)個(gè)人:組織源動(dòng)力是幫助個(gè)人點(diǎn)燃人生夢(mèng)想,重塑個(gè)人責(zé)任心、感恩心、恒心、信心與契約精神,建立正心、正念、正行的正確價(jià)值觀,梳理實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想具體行動(dòng)計(jì)劃的系統(tǒng)工程。 對(duì)團(tuán)隊(duì):組織源動(dòng)力通過(guò)激發(fā)潛能并引導(dǎo)學(xué)員自我醒悟,歷經(jīng)心靈的洗禮,使學(xué)員超越自我,感悟自我、提升自我,認(rèn)同公司企業(yè)文化,能夠讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的作用,增進(jìn)與員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,從而打造一支拉出能戰(zhàn),戰(zhàn)之能
2018-05-07
[陳海燕]《金牌店長(zhǎng)的八項(xiàng)修煉》
【課程大綱】 (一)導(dǎo)論:零售成交的核心思想 1、解析零售成交的核心思想:兩點(diǎn):(價(jià)值點(diǎn)、舒服點(diǎn)) (二)門(mén)店的核心關(guān)鍵人--店長(zhǎng) 1、門(mén)店店長(zhǎng)的困惑? 2、店長(zhǎng)的角色認(rèn)知:8大角色 3、店長(zhǎng)的10項(xiàng)能力要求 4、店長(zhǎng)的4項(xiàng)職業(yè)操守 5、店長(zhǎng)的6大職業(yè)理念 6、店長(zhǎng)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃:職業(yè)生涯規(guī)劃 7、店長(zhǎng)的角色技能與精神定位:橫向通,縱向通的八板斧 (三)終端零售門(mén)店管理的八板斧 一、第一板斧:自
2018-05-08
[陳海燕]《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作》
第一部分 認(rèn)知篇---高效溝通的基礎(chǔ)特征分析 一、高效溝通的基礎(chǔ) 1、問(wèn)題的產(chǎn)生基本都是因?yàn)闇贤ú粫乘鶎?dǎo)致的。(案例剖析) 2、溝通的定義:尊重信任理解合作 3、溝通的前提與基礎(chǔ):主動(dòng)溝通、雙向反饋 4、溝通的目的:就是你懂得,我也懂得 5、溝通的障礙: ①?gòu)木幋a、傳遞、解碼、反饋分析溝通的障礙 ②定式思維、過(guò)早的評(píng)價(jià)、一心二用、直接跳到結(jié)論、傲慢與偏見(jiàn) 6、溝通的三要素:聽(tīng)懂意思、問(wèn)對(duì)問(wèn)題、
2018-05-08
[陳海燕]《相信創(chuàng)造奇跡》職業(yè)陽(yáng)光心態(tài)課程
【課程大綱】 (一)導(dǎo)論:解析創(chuàng)造奇跡的核心目標(biāo) 1、奇跡是什么? 2、誰(shuí)去創(chuàng)造奇跡? 3、為什么工作? 4、何為職業(yè)化?職業(yè)化員工? 5、職業(yè)化素質(zhì)對(duì)本人和企業(yè)的價(jià)值 6、詮釋職業(yè)化的四大要素 (案例研討分析) (二)創(chuàng)造奇跡的前提條件 1、同流理念:同流-交流-交心-交易-交錢(qián) 2、成功需要環(huán)境,環(huán)境就是你身邊的朋友 3、學(xué)習(xí)的六大步驟 4、人生的意義:快樂(lè) 5、快樂(lè)的10種技巧 ①要有夢(mèng)想
2018-05-08
[陳海燕]《高績(jī)效門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理》
第一模塊 終端管理 推動(dòng)業(yè)績(jī) 一、導(dǎo)論:零售成交的核心思想 1、解析零售成交的核心思想:兩點(diǎn):(價(jià)值點(diǎn)、舒服點(diǎn)) 二、門(mén)店的核心關(guān)鍵人---店鋪管理執(zhí)行者 1、你的困惑? 2、你的角色認(rèn)知 3、你的能力要求 4、你的職業(yè)操守 5、你的職業(yè)理念 6、你的未發(fā)發(fā)展規(guī)劃:職業(yè)生涯規(guī)劃 三、終端管理 “四化”為王:系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、服務(wù)化 第二模塊 決勝終端 贏在感覺(jué) (四覺(jué)論) 一、銷(xiāo)售的本質(zhì)
2018-05-08
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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