在現實的管理工作中,團隊管理者常常面臨巨大的業(yè)績壓力和更為復雜的內外部關系。如何成為高績效的經理人?團隊管理的邏輯就在于取得兩項平衡:管事 (完成任務) 和管人 (發(fā)展團隊) 的平衡。團隊管理模型RMCS幫助團隊管理者衡量自我管理行為,通過形式新穎的管理模擬,讓學員在模擬體驗中學習管理,提高團隊管理能力。王志濤老師~中鐵二十二局~群團干部管理提升訓練課程圓滿結束
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