戴一光,戴一光講師,戴一光聯(lián)系方式,戴一光培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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戰(zhàn)略人力資源之《基于戰(zhàn)略的績效和薪酬管理實戰(zhàn)》 課程背景: “無預(yù)算不經(jīng)營,無績效不管理”,在市場競爭日趨激烈的今天,機(jī)會導(dǎo)向型企業(yè)普遍步履維艱,拼膽量拼關(guān)系已經(jīng)不能解決問題,只有那些有著清晰戰(zhàn)略導(dǎo)
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課程大綱: 一、概念澄清 1、什么是企業(yè)? 2、什么是管理? 3、什么是組織? 4、管理者的角色 5、管理者的核心技能 6、總監(jiān)/經(jīng)理/主管的區(qū)別 7、管理的二重性 8、企業(yè)管理DYG模型 二、德魯
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課程背景: 勤奮者,你知道有一種失敗叫瞎忙嗎? 廝混者,你知道有一種悲哀叫虛度嗎? 哲人說,時間是“熵”!是一個杯子終究有一天會摔碎在地上的過程。 當(dāng)一個杯子摔碎在地上,它還能夠回到最初嗎?我們都知
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課程背景: 從有效管理的角度看,最令人痛心的結(jié)果莫過于——競爭對手或競爭對手的骨干,往往都是你自己培養(yǎng)出來的! 在市場競爭日趨激烈的今天,一方面企業(yè)需要大量銷售人員,另一方面,銷售人員的培養(yǎng)和激勵普
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