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領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、教練技術(shù)、溝通

北京 50 ~ 60 歲

《管理溝通與影響力》《性決定領(lǐng)導(dǎo)力》《管理核心六任務(wù)》《教練式管理者》《問題分析與解決》《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行力》《績效為盈：從OKR到OKA》《問題引導(dǎo)-結(jié)構(gòu)化研討會》《高效領(lǐng)導(dǎo)與激勵》

¥20000 元/天: 參考價格

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林海老師介紹
? 資深培訓(xùn)師、管理顧問、企業(yè)教練
? 行動學(xué)習(xí)專家，人才開發(fā)專家
? 澳大利亞梅鐸大學(xué)（Murdoch University ）MBA
? 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究機(jī)構(gòu)Zenger Miller《領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師證書》
作為職業(yè)經(jīng)理人：具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
? 曾任知名女裝品牌歌莉婭女裝公司副總裁兼商學(xué)院院長，分管直營銷售部、訓(xùn)練部和商學(xué)院等部門,也曾有多家企業(yè)中高層管理實踐經(jīng)驗等。
作為培訓(xùn)師：具有專業(yè)的課程研發(fā)能力與豐富的授課經(jīng)驗
擅長講授領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，具有二十多年管理課程授課經(jīng)驗，曾為中國石藥、萬達(dá)、中移動、中石化、燕化、用友和方正等幾十家大型企業(yè)中高層講授課程。授課特色具有：
一、互動性高：倡導(dǎo)以學(xué)員為中心的教學(xué)方式，以影視素材，小組討論和游戲活動等建構(gòu)主義教學(xué)手段為主，讓學(xué)員最大限度參與到學(xué)習(xí)中。
二、實戰(zhàn)性強(qiáng)：豐富的經(jīng)營管理和管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，

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[林海]戰(zhàn)略解碼---化愿景為執(zhí)行力: 《戰(zhàn)略解碼工作坊》 ---共識戰(zhàn)略、共創(chuàng)策略、共同行動大綱一、課程背景管理大師德魯克認(rèn)為：并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)（戰(zhàn)略），必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進(jìn)行管理，當(dāng)決策層確定了公司目標(biāo)后，必須對其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完; 2021-11-19

[林海]高情商溝通與影響力: 課程：《高情商溝通與影響力》 ---培養(yǎng)覺察、共情與雙贏的合作策略一、課程對象：中高層管理者二、課程時長：2天，12小時三、課程背景情商（Emotional Quotient）指情緒商數(shù)，簡稱EQ，情商的提出是相對于智商（IQ）提出的。情商是美國心理學(xué)會終生成就獎獲得者心理學(xué)家戈爾曼（情商之父）提出的，情商是由自我意識、情緒管理、自我激勵、覺察他人情緒和處理人際關(guān)系這五種特征組成。許多; 2021-05-31

[林海]半結(jié)構(gòu)化研討會---群策群力解決問題: 課程名稱：《半結(jié)構(gòu)化問題解決研討會》 —— 群策群力解決企業(yè)難題一、課程對象：領(lǐng)導(dǎo)班子，中高層管理者二、課程背景作為管理者人員你遇到哪些挑戰(zhàn)？ 1. 你是否有業(yè)務(wù)困境沒有思路，不知如何解決？ 2. 你是遇到現(xiàn)有的業(yè)務(wù)策略無法完成今年的考核指標(biāo)？ 3. 你是否推動一個跨部門協(xié)作任務(wù)，阻力重重，進(jìn)展緩慢？ 4. 你是否遇到一個技術(shù)，生產(chǎn)，或研發(fā)的專業(yè)性難題，遲遲不能解決，無法讓客戶滿意？; 2021-05-20

[林海]業(yè)績?yōu)橛簭年P(guān)鍵成果OKR到關(guān)鍵行動計劃OKA: 課名稱：《業(yè)績?yōu)橛簭年P(guān)鍵成果OKR到關(guān)鍵行動OKA》課程大綱一、學(xué)員對象：中高層管理者二、培訓(xùn)時長：2天，12小時三、課程背景公司業(yè)績優(yōu)先，自然重視績效考核，重視目標(biāo)，往往忽略了目標(biāo)是如何完成的過程，實際上，在現(xiàn)實環(huán)境中，員工抵觸考核的很大原因之一是不知道如何實現(xiàn)目標(biāo)。而完成公司目標(biāo)的主要責(zé)任在管理層，他們?nèi)绾螏ьI(lǐng)團(tuán)隊，群策群力的想出實現(xiàn)目標(biāo)的策略、方法和計劃。這是業(yè)績完成的關(guān)鍵領(lǐng)域; 2021-05-20

[林海]管理核心六任務(wù): 課程名稱：《管理核心六任務(wù)》 ---激勵人心，打造高績效工作團(tuán)隊【目標(biāo)學(xué)員】：中、基層管理者，及團(tuán)隊管理者【課程背景】：作為管理者，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊完成既定的工作目標(biāo)，需要計劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能的協(xié)同作用，更高效的實現(xiàn)業(yè)績。管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)的時候，遇到的主要挑戰(zhàn)是六個方面： 1. 選擇什么樣的人，組建自己的團(tuán)隊，如何看人更準(zhǔn)？ 2. 工作布置委派下去了，而常常帶來; 2021-05-20

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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