《銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情危機(jī)媒體公關(guān)》 ◆ 課程大綱： 第一講．銀行自身的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情危機(jī)分析 1．洞察銀行自身的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情危機(jī)的場(chǎng)景 2．網(wǎng)絡(luò)時(shí)代聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情危機(jī)的特性及對(duì)策 3．銀行
◆ 課程大綱： 策略1：后疫情危機(jī)時(shí)期，企業(yè)要重構(gòu)管控危機(jī)的思維與格局 1. 疫情把企業(yè)可能遭遇的危機(jī)大寫并加粗 2. 事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)一直就存在著 3. 企業(yè)沒準(zhǔn)備那就是危，有準(zhǔn)備那就是機(jī)
◆ 課程大綱： 第一部分．開篇——危機(jī)要重構(gòu)思維、格局、紅利、價(jià)值 1. 企業(yè)已處在一個(gè)大危機(jī)時(shí)代 2. 疫情這類黑天鵝危機(jī)，企業(yè)要系統(tǒng)性應(yīng)對(duì) 3. 疫情要重構(gòu)面對(duì)危機(jī)的思維與格局 4. 疫情一定
◆ 課程大綱： 第一部分．開篇：危機(jī)要重構(gòu)思維、格局、紅利、價(jià)值 1．大危機(jī)時(shí)代早已到來(lái)并流行 （1）疫情加速了危機(jī)的流行 （2）企業(yè)危機(jī)很多而且頻發(fā) 2．疫情要重構(gòu)面對(duì)危機(jī)的思維與格局 （1）疫情
課程大綱： 第一部分：開篇——危機(jī)要重構(gòu)思維、格局、場(chǎng)景、解決 1. 我們?cè)缇吞幵谝矊㈤L(zhǎng)期處在一個(gè)大危機(jī)時(shí)代 （1）危機(jī)的范圍非常之廣 （2）危機(jī)已越來(lái)越常態(tài)化 2．疫情重構(gòu)要面對(duì)危機(jī)的思維與格局
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的危機(jī)管理》 ◆ 課程內(nèi)容： 第一講．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的自身危機(jī)分析（案例分析、互動(dòng)研討） 1．互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)容易遇到的危機(jī) 2．后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境 3．當(dāng)下企業(yè)的痛點(diǎn)和瓶頸是什
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身危機(jī)的綜合分析（案例分析） 1．企業(yè)自身的危機(jī)來(lái)自哪里 （1）外部 （2）內(nèi)部 2．企業(yè)容易遇到的危機(jī)類型 （1）外部：政策形勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)、市場(chǎng)、品牌
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身的危機(jī)與媒體輿情分析 1．企業(yè)危機(jī)與輿情來(lái)自哪里 （1）外部 （2）內(nèi)部 2．企業(yè)容易遇到的危機(jī)類型 （1）外部：政策形勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)、市場(chǎng)、
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