〖導(dǎo)入描述〗

彈性冗余配置是以該工作崗位容量考察，對(duì)應(yīng)的崗位本職工作量為當(dāng)前該崗位的水平對(duì)應(yīng)；預(yù)估工作量對(duì)應(yīng)超越本職工作量，也就是滿負(fù)荷水平位；其爭(zhēng)取達(dá)到的工作量也就是增值部分。配置時(shí)，應(yīng)以該員工的整體素質(zhì)、條件和能力對(duì)應(yīng)該崗位的工作要素來(lái)評(píng)鑒綜合的承托與適應(yīng)程度。

1、壓力與動(dòng)力

彈性冗余配置要求在人與事的配置過(guò)程中，既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷（期望值要求）； 又要對(duì)人對(duì)事的安排要留有一定余地（超越本職工作量），在帶給一定的“正壓力”和緊迫感時(shí)；又要符合個(gè)體人的生理心理要求，不能超越身心的極限，保持該員工的身心健康。

〖學(xué)習(xí)啟示〗

如何從壓力與動(dòng)力中，找到設(shè)置滿負(fù)荷的稱量呢？簡(jiǎn)單地說(shuō)，既要避免工作量不飽滿的狀況．也要避免過(guò)勞的現(xiàn)象發(fā)生。因此，生產(chǎn)崗位上體力操作的強(qiáng)度要適度，不能超過(guò)崗位者體質(zhì)的范圍；腦力勞動(dòng)也要適度，以促使在崗者保持旺盛的精力；工作目標(biāo)的管理也要適度，既不能大高，也不能太低。應(yīng)用上，根據(jù)具體情況的不同，如工種、類別、行業(yè)的不同，以及環(huán)境、氣候的不同．彈性冗余度也應(yīng)有所不同。

2、如何設(shè)置滿負(fù)荷的稱量   

從崗位描述到工作量的匹配，在執(zhí)行和操作層方面來(lái)說(shuō)，應(yīng)注意：

★既要避免工作容量不飽滿的狀況，也要避免過(guò)量造成工作質(zhì)量下降；適度的強(qiáng)度與員工操作的體質(zhì)相適應(yīng)是配置的著力點(diǎn)。

★執(zhí)行層以上崗位（腦力勞動(dòng)為主），既促使崗位保持工作興趣和能動(dòng)狀態(tài)；特別是作為主持部門(mén)人員（本職與兼顧部門(mén)工作），在目標(biāo)管理量化上如何相適應(yīng)。

〖學(xué)習(xí)啟示〗

簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是考量中，如何在保質(zhì)的（崗位本職工作量）基礎(chǔ)上，達(dá)到（超越本職工作量）增值的效果。