王占坡,王占坡講師,王占坡聯(lián)系方式,王占坡培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源創(chuàng)新管理+績(jī)效倍增專家
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人力資源創(chuàng)新管理+績(jī)效倍增專家

山東,濟(jì)南 40 ~ 50 歲
《基于營(yíng)銷思維的企業(yè)績(jī)效量化考核設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行》 《從培訓(xùn)到行動(dòng)快速轉(zhuǎn)化技術(shù)---KTA企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)化師》 《結(jié)構(gòu)性思維》 《基于企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效的流程優(yōu)化與管控實(shí)務(wù)》 《三線平衡薪酬設(shè)計(jì)方案成型訓(xùn)練》 《
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華夏良子集團(tuán)等5家企業(yè)獨(dú)立董事,《人力資源營(yíng)銷學(xué)》創(chuàng)始人,人力資源實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢專家,績(jī)效量化考核專家,山東大學(xué)等3所高校特聘教授、碩士生導(dǎo)師,濟(jì)南市“十百千”工程首席專家,《人力資源營(yíng)銷學(xué)》研究應(yīng)用創(chuàng)始人, 2011年度“著名管理咨詢專家”。王老師課程特點(diǎn)為“課程純干貨,確保現(xiàn)場(chǎng)出方案,輔導(dǎo)方案落地實(shí)施”。
   王老師長(zhǎng)期致力于人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理領(lǐng)域的管理咨詢及培訓(xùn)??缃缪芯俊叭肆Y源、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理”,被業(yè)界稱為“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理創(chuàng)新突破導(dǎo)師”。王老師將人力資源管理與市場(chǎng)營(yíng)銷理論融會(huì)貫通首創(chuàng)《人力資源營(yíng)銷學(xué)》,從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度用全新視角、思維解讀人力資源管理,獨(dú)辟蹊徑在傳承中創(chuàng)新,把人力資資源管理的價(jià)值、效用展現(xiàn)的淋漓盡致,破解了企業(yè)人力資源管理的頑疾。

王占坡老師著有《領(lǐng)導(dǎo)管人 流程管事》,《電話營(yíng)銷技戰(zhàn)術(shù)》,《績(jī)效考核指標(biāo)量化技術(shù)》,《領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)伍 流程出
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[王占坡]互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)下人力資源管理創(chuàng)新與突破
互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)下人力資源管理創(chuàng)新與突破【課程背景】工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來全新顛覆式的改變。企業(yè)商業(yè)模式、組織架構(gòu)、管理模式、員工關(guān)系等都必須在臺(tái)風(fēng)口上做相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。本就被社會(huì)褒貶不一的人力資源管理如何進(jìn)行創(chuàng)新與突破,才能順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢(shì)?人力資源管理者如何才能進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心決策圈贏得更多話語(yǔ)權(quán)?本課程將基于互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷思維,以全新視角、方法帶來耳目
2015-06-24
[王占坡]三線平衡薪酬設(shè)計(jì)方案成型訓(xùn)練
三線平衡薪酬設(shè)計(jì)方案成型訓(xùn)練【課程對(duì)象】企業(yè)的中高層管理者、管理咨詢師、人力資源管理從業(yè)人員【課程時(shí)間】(2天6課時(shí)am 9:00—12:00;pm 13:30—16:30)【課程背景】 您在企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)工作中如下情形是否讓您“薪”事重重:?jiǎn)T工對(duì)薪資調(diào)整體系充滿質(zhì)疑:不科學(xué)!不合理??!不公平?。?!企業(yè)人工成本越來越高,但是激勵(lì)作用轉(zhuǎn)瞬即逝;新老員工工資如何平衡是否讓您束手無(wú)策?如何讓員工收入與貢獻(xiàn)
2015-05-13
[王占坡]基于營(yíng)銷思維的企業(yè)績(jī)效量化考核設(shè)計(jì)與落地
基于營(yíng)銷思維的企業(yè)績(jī)效量化考核設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行【課程背景】在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行“三期疊加”大環(huán)境下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,中國(guó)各產(chǎn)業(yè)由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)到底應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)管理提升?如何能夠在經(jīng)濟(jì)放緩大環(huán)境下企業(yè)沖出績(jī)效低谷實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)飛揚(yáng)?人力資源在企業(yè)所發(fā)揮的價(jià)值作用本已廣為詬病,而小米“去KPI”的管理模式更讓HR雪上加霜???jī)效考核真的是“窮途末路”?----NO! 績(jī)效管理究竟如何操作才能
2015-05-13
[王占坡]結(jié)構(gòu)性思維
結(jié) 構(gòu) 性 思 維【課程背景】 工作中問題層出不窮,疲于奔命而又不斷受到抱怨和批評(píng),有沒有辦法將錯(cuò)綜復(fù)雜的問題理出頭緒,使工作有條不紊地進(jìn)行?日酬萬(wàn)金的咨詢顧問,真有那么神奇?他們是如何工作的?應(yīng)該怎么利用?企業(yè)能否借鑒咨詢公司的方法訓(xùn)練管理人員的思維模式?如何在90秒內(nèi)讓自己的觀點(diǎn)清晰有效? 如何讓5分鐘的匯報(bào)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看?如何讓10分鐘的報(bào)告為企業(yè)創(chuàng)造百萬(wàn)價(jià)值?沒有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的思考和
2015-05-13
[王占坡]結(jié)構(gòu)性思維
結(jié) 構(gòu) 性 思 維【課程背景】 工作中問題層出不窮,疲于奔命而又不斷受到抱怨和批評(píng),有沒有辦法將錯(cuò)綜復(fù)雜的問題理出頭緒,使工作有條不紊地進(jìn)行?日酬萬(wàn)金的咨詢顧問,真有那么神奇?他們是如何工作的?應(yīng)該怎么利用?企業(yè)能否借鑒咨詢公司的方法訓(xùn)練管理人員的思維模式?如何在90秒內(nèi)讓自己的觀點(diǎn)清晰有效? 如何讓5分鐘的匯報(bào)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看?如何讓10分鐘的報(bào)告為企業(yè)創(chuàng)造百萬(wàn)價(jià)值?沒有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的思考和
2015-05-13
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