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鴻智博 變革轉(zhuǎn)型 永續(xù)經(jīng)營 戰(zhàn)略管理 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 中高層執(zhí)
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紅智博:清華憑啥不能叫真維斯樓 文/紅智博 清華大學(xué)最近被冠名事件鬧得滿城風(fēng)雨。這是既去年火災(zāi)以來的有一風(fēng)波。很多人接受不了素有百年歷史的清華大學(xué)被冠上了 “真維斯” 名號的事實。被本土化的“真維斯”
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紅智博談領(lǐng)導(dǎo)力:決策是個心理挑戰(zhàn) 文/紅智博 前一段時間我做一個管理實驗,資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師說。對很多朋友進行了關(guān)于決策心理調(diào)調(diào)查。題目是,作為團隊管理者在你的管理團隊中有兩個特點非常鮮明
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紅智博談領(lǐng)導(dǎo)力:不懂員工需求就不是好老板 文/紅智博 企業(yè)在招聘的時候,一般都是先審閱對方簡歷。為何企業(yè)要在茫茫人海中不斷的篩選簡歷呢?資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師認(rèn)為,企業(yè)一定是在人力資源方向有需
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假如 作者/紅智博 假如,你可以回到從前, 你會怎樣去思考你的人生? 假如,你的生命即將被病魔結(jié)束, 最后一刻你會還有什么叮囑? 假如,你在獄中即將臨刑,離開這個世界, 你還會留戀這世界給你的什么?
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紅智博談職業(yè)修煉:卓越智慧絕不是給人挖坑 文/紅智博 得罪女人她會恨你一年,得罪男人他會恨你一生。即使在是你失落的時候也是如此。這個定律不僅適用于家庭還是用于同事與朋友。資深管理培訓(xùn)專家紅智博老師認(rèn)為
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紅智博談團隊建設(shè):忠誠才是優(yōu)秀員工 文/紅智博 資深管理培訓(xùn)專家紅智博老師在給企業(yè)做培訓(xùn)的過程中,遇到最多的問題就是員工流失的問題。怎樣才能使員工對企業(yè)忠誠呢?對于這個問題首先要聲明一點,員工的離職就
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欲望就是成功根源 很多人一事無成,就是由于他們低估了自己的能力,妄自菲薄,以致成就也縮小了。一塊價值5元的生鐵鑄成馬蹄后,可以值105元;若制成工業(yè)上的磁鐵之類,價值3000多元;倘若制成手表發(fā)條以
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紅智博談團隊建設(shè):管理者必須成就團隊的偉大 文/紅智博 團隊的成功才是管理者的成功。資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授說過,偉大管理者就是成就團隊的偉大。團隊中出現(xiàn)少數(shù)優(yōu)秀的員工絕不是管理者的優(yōu)秀。真正成
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紅智博談領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)需要包容力 文/紅智博 企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授接受A單位邀請去做培訓(xùn)。遇B領(lǐng)導(dǎo)約我單談管理問題。B領(lǐng)導(dǎo)一開口就是如何處理異己。我笑了。對于公司政治來說,我不太擅長。但是對于總裁
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紅智博談團隊建設(shè):靠工齡工資訴求團隊穩(wěn)定 文\紅智博 我給很多企業(yè)做過管理顧問。企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授認(rèn)為,企業(yè)最常見的問題之一就是關(guān)于團隊穩(wěn)定性的問題。許多老總認(rèn)為這是人心浮躁的問題。也有人才提
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