于斐,于斐講師,于斐聯(lián)系方式,于斐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名品牌營銷專家
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品牌營銷培訓(xùn)實力派——于斐老師!現(xiàn)在,人們的生活已經(jīng)進入了一個信息化高度發(fā)達的時代,對于廣大企業(yè)來說,產(chǎn)品的同質(zhì)化和廣告宣傳的諸多限制,使得數(shù)不勝數(shù)、大同小異的所謂“品牌”信息頻繁轟炸消費者。怎樣才能
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2013年中小企業(yè)成功招商之道!藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐現(xiàn)在,招商是企業(yè)營銷過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場的必由之路。任何一種產(chǎn)品要想走向市場,必須要通過網(wǎng)絡(luò)渠道來傳遞出去。而這個銷
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于斐老師就低成本營銷答熱心讀者問藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐問:企業(yè)策劃對于低成本營銷的重要性?答:對于低成本營銷的企業(yè)來說,企業(yè)營銷的策劃力、培訓(xùn)力往往直接就決定了企業(yè)營銷的成敗。沒有強有力的專家
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于斐老師就中小企業(yè)產(chǎn)品如何打開市場答讀者問藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)于斐問:中小企業(yè)如何尋求差異化?答:獨特賣點。要在眾多同質(zhì)化產(chǎn)品中脫穎而出,宣傳定位上獨特的賣點和主張必不可少,其承諾利益點能否切中要
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于斐老師就民營醫(yī)院品牌營銷推廣策略答讀者問藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐幾年來,著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO于斐老師應(yīng)權(quán)威機構(gòu)和單位邀請,先后在全國各地進行了幾百場有關(guān)民營醫(yī)院品牌
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獨立董事的特征與聘任藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐多年來,藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)致力于為中小企業(yè)提供整體市場解決方案,在業(yè)界建立了聲譽,并由多人因其出眾的專業(yè)能力擔任了上市或擬上市公司的獨立董事職務(wù)
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保健品市場如何實現(xiàn)低成本運作?藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐中國的保健品市場注定不平靜?;仡欀袊=∑沸袠I(yè)二十年的發(fā)展歷程,從保健品到禮品,從進藥店到進賣場,從廣告營銷到電視直銷,從會議營銷到旅游營銷
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2013年民營醫(yī)院品牌經(jīng)營著力點!藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐“新醫(yī)改”出臺以來,業(yè)內(nèi)的共識是:中國的醫(yī)療市場將更加開放,更加市場化,競爭日趨慘烈,在此背景下,公眾對品牌型醫(yī)院的需求也在不斷增加并迫
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2013年社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)如何打造核心競爭力?藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。當前,構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與醫(yī)院和預(yù)防保健機構(gòu)
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2013年民營醫(yī)院危機管理策略!藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐在新醫(yī)改背景下,醫(yī)院改革成為院長們普遍關(guān)注的焦點、熱點和難點,如何加速風(fēng)險管理、媒體公關(guān)、危機管理技能的提升,把握醫(yī)院改革與管理創(chuàng)新的走向
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